寺河礦以集團(tuán)公司“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合礦井實(shí)際，以“歸零”心態(tài)強(qiáng)化安全管理，筑牢安全防線，為全年各項(xiàng)工作起好步、開好頭。
在該礦綜采二隊(duì)班前會(huì)上，值班人員正在對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行崗位操作流程提問。據(jù)了解，該隊(duì)目前正處在工作面大坡段回采階段，為確保回采工作順利進(jìn)行，他們利用每班班前會(huì)時(shí)間，組織干部員工學(xué)習(xí)相關(guān)工作措施、崗位操作流程、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)等。嚴(yán)格按照“干部查隱患、驗(yàn)收員抓監(jiān)管、班組抓整改”的原則，緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確?！靶‰[患不過班、大隱患不過天”。
“歲末年初，職工思想都有波動(dòng)，為了營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我們從技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理以及勞動(dòng)組織三方面入手，通過完善制度措施，加大隱患排查力度，合理安排工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)?！痹摰V綜采二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)康夏說道。
在歲末年初安全工作的特殊時(shí)期，為有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，該礦嚴(yán)格落實(shí)省委安全意識(shí)大教育、安全隱患大排查、安全問題大整治、安全責(zé)任大落實(shí)部署要求，大力實(shí)施安全責(zé)任落實(shí)、“打非治違”、冬季安全防范、風(fēng)險(xiǎn)隱患“清零”、應(yīng)急能力提升等“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，堅(jiān)持從源頭治理、過程監(jiān)督、變化作業(yè)預(yù)控三方面著手，全方位排查各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患形成問題清單，明確整改措施、完成時(shí)限和責(zé)任人員，形成安全隱患治理閉環(huán)管理，進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年安全工作“零”目標(biāo)。
