鄂爾多斯礦業(yè)公司堅持把班組建設作為保障安全的著力點，多舉措激發(fā)班組活力，提升班組建設水平，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。
該公司持續(xù)完善班組管理機制，通過建立健全班組建設制度措施，形成“崗位有責任、管理有制度、考核有依據(jù)、優(yōu)劣有獎懲”的班組管理模式。對各班組崗位分布、人員配置等情況認真分析，進一步量化班組長、崗位職工的工作職責和崗位標準，形成“人人肩上有責任、個個身上有目標”的良好工作氛圍。
該公司堅持每天一個小時培訓，培訓內(nèi)容包括《煤礦安全操作規(guī)程》《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、職工日常行為養(yǎng)成、企業(yè)文化、精細化管理等，堅持“自主培訓、因人施教、突出重點、學用結(jié)合，邊學、邊用、邊總結(jié)”的原則，全面提升職工安全技能和綜合素質(zhì)。同時，該公司注重崗前安全確認和崗中安全排查，規(guī)范安全行為，穩(wěn)定職工隊伍，引導職工安全上崗、安心工作，確保人人都是安全人、崗崗都是安全崗。
該公司狠抓班前會工作部署和安全教育環(huán)節(jié)，要求在上一班現(xiàn)場安全隱患和重點事項的基礎上，結(jié)合本班工作任務將本班工序、環(huán)節(jié)、規(guī)程措施交待清楚，并進行現(xiàn)場提問，確保職工掌握到位；狠抓職工基本功修煉，建立班組學習角，積極開展安全規(guī)程、技術措施、案例教育、操作技能、行為規(guī)范、崗位應知應會等方面的學習培訓，有效調(diào)動職工學知識、練本領、強技能的積極性。
該公司以日常檢查、月抽查與季檢查相結(jié)合的形式，通過檢查、評比、通報的考評方式，對評選出的優(yōu)秀班組進行表彰獎勵，充分調(diào)動班組安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
