河津發(fā)電分公司牢固樹立“安全就是效益”的理念，從強化安全教育、隱患排查、設(shè)備管理入手，查漏補缺、夯基固本，確保全年安全生產(chǎn)圓滿收官。
強化安全教育。該公司持續(xù)開展安全日活動，引導(dǎo)班組員工在互動學(xué)習(xí)、溝通交流中取長補短、共同提高，增強員工學(xué)安全、抓安全的思想自覺和行動自覺。在日常工作中，公司嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全面落實安全措施，深入開展危險點預(yù)控及反習(xí)慣性違章活動，加強安全生產(chǎn)過程檢查，把精細化管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。
強化隱患排查。該公司始終堅持“事故不為零，一切皆為零”，安全員每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場交叉作業(yè)、高空作業(yè)、檢修作業(yè)情況，對檢查出的問題隱患進行通報、限期整改，并對整改情況進行跟蹤驗證。加強生產(chǎn)現(xiàn)場實時監(jiān)管，補齊管理短板，提高現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準化水平。
強化設(shè)備管理。為進一步提升設(shè)備健康水平，該公司增加設(shè)備巡檢次數(shù)，開展自查自改，點檢員定期對生產(chǎn)現(xiàn)場重點設(shè)備“把脈問診”，確保第一時間消除設(shè)備隱患。將設(shè)備維修管理任務(wù)細化分解，保證每臺設(shè)備都有專人負責(zé)，壓實責(zé)任，嚴格獎懲。各部門做好設(shè)備性能指標(biāo)收集歸檔工作，為設(shè)備建立健康檔案，確保各項指標(biāo)始終保持優(yōu)質(zhì)水平，為完成安全生產(chǎn)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
