鄂爾多斯礦業(yè)公司按照集團(tuán)公司深入開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)部署，把崗位風(fēng)險(xiǎn)研判、隱患大排查活動(dòng)與反“三違”防事故、安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)結(jié)合起來，在安全管控上再“升級(jí)”、再“加碼”，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。
該公司將每周二安全檢查和不定期安全突擊巡查相結(jié)合，根據(jù)礦井特點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，超前規(guī)劃督導(dǎo)檢查路線，加大對(duì)井下零星工程及薄弱環(huán)節(jié)的全面檢查力度，加大對(duì)“一通三防”、機(jī)電管理、輔助運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)檢查力度，層層壓緊壓實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)綜合督查、安監(jiān)部門安全巡查、職能部門業(yè)務(wù)提升、基層隊(duì)組提質(zhì)管理的各級(jí)安全責(zé)任制度，在全公司范圍形成嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)控的高壓態(tài)勢(shì)。
該公司組織職能部門、基層隊(duì)組立足自身崗位，認(rèn)真剖析業(yè)務(wù)崗位、實(shí)操崗位存在或潛在的安全薄弱環(huán)節(jié)，制定行之有效的管控措施，推進(jìn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制有效運(yùn)行。業(yè)務(wù)科室、安監(jiān)部結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件變化持續(xù)開展動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，對(duì)變化點(diǎn)、零星工程、薄弱作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)辨識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬，制定防范措施，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。
該公司積極落實(shí)隱患排查工作，根據(jù)當(dāng)前安全形勢(shì)，進(jìn)一步升級(jí)安全嚴(yán)控舉措，開展自上而下、全方位、立體化的安全隱患大排查，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域全覆蓋、無死角，并與業(yè)務(wù)部門、隊(duì)組動(dòng)態(tài)隱患排查相結(jié)合，填寫隱患巡查臺(tái)賬、建立隱患問題清單，做到小隱患不出隊(duì)組、大隱患不過天，整改一條撤銷一條，切實(shí)做到閉環(huán)管理。
