軒崗煤電公司深刻吸取永聚煤業(yè)聯(lián)建樓“11·16”火災(zāi)事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感、“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，舉一反三做好隱患排查整治，全面推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該公司建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管責(zé)任，全面落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和信息報告制度，扎實(shí)開展“三抓一除”專項(xiàng)整治活動，切實(shí)用“鐵手腕”、硬舉措守牢安全生產(chǎn)防線。
強(qiáng)化隱患排查。該公司不斷健全隱患排查體系，從“人、機(jī)、環(huán)、管”等方面入手，對井下、地面廠區(qū)、“兩堂一舍”、機(jī)房硐室等關(guān)鍵區(qū)域開展拉網(wǎng)式、地毯式排查，以“零容忍”的態(tài)度，切實(shí)把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對頂板管理重點(diǎn)，該公司加強(qiáng)對掘進(jìn)巷道頂板及支護(hù)質(zhì)量的管理力度，嚴(yán)防頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。該公司認(rèn)真領(lǐng)會“安全是‘1’，其他是‘0’”的深刻內(nèi)涵，充分利用公司大屏幕、展板、安全文化走廊、井下大巷等載體宣傳安全理念，營造出濃厚的安全氛圍；在晨調(diào)會、班前會組織觀看《黑色三分鐘，生死一瞬間》警示教育片和典型事故案例，引導(dǎo)廣大職工提升安全意識、規(guī)范安全操作行為，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。
