潞陽公司一緣煤業(yè)時(shí)刻繃緊“安全弦”，不斷細(xì)化完善安全管理措施，把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。
多維宣傳促安全，警鐘長(zhǎng)鳴強(qiáng)意識(shí)。一緣煤業(yè)通過班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、集中學(xué)習(xí)等形式，組織員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《中共中央辦公廳?國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《山西省安全生產(chǎn)條例》及煤礦安全事故案例，引導(dǎo)員工汲取教訓(xùn)、舉一反三，增強(qiáng)做好安全工作的思想自覺和行動(dòng)自覺；以部室、隊(duì)組為單位，開展安全生產(chǎn)大反思大討論，全面查找安全工作中存在的問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)；加大宣傳力度，在礦區(qū)道路、安全長(zhǎng)廊懸掛安全宣傳條幅，使用電子屏滾動(dòng)播放安全標(biāo)語，利用廣播播報(bào)安全動(dòng)態(tài)、開展安全文化宣傳，以安全塑文化、以文化保安全，引導(dǎo)全員厚植安全發(fā)展理念，營(yíng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。
落實(shí)制度保安全，完善體系固根基。一緣煤業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，深挖細(xì)查安監(jiān)隊(duì)伍體系建設(shè)、人員配備、選拔準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)素質(zhì)、制度執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題和不足，持續(xù)完善安監(jiān)體系，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。
家屬協(xié)管助安全，親情囑托筑防線。該公司工會(huì)組織女工協(xié)管員走基層、進(jìn)隊(duì)組，到井口、燈房等地開展“親情囑安”活動(dòng)。女工協(xié)管員向大家講解企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全事故案例，用囑托傳遞親情、用親情呼喚安全，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
