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安全生產(chǎn)

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成莊礦:關(guān)口前移保安全 多點(diǎn)發(fā)力促達(dá)標(biāo)

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日期:2023-11-10

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  成莊礦以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持關(guān)口前移、多點(diǎn)發(fā)力,夯實(shí)安全基礎(chǔ)、優(yōu)化組織生產(chǎn)、有效現(xiàn)場(chǎng)管控,全力推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  超前預(yù)判抓準(zhǔn)備。該礦堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控、關(guān)口前移,多部門(mén)聯(lián)合推進(jìn)、協(xié)調(diào)解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各系統(tǒng)難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)條件。針對(duì)近期部分采面過(guò)陷落柱,安排業(yè)務(wù)部室包隊(duì)人員、采煤專(zhuān)家,結(jié)合礦井地質(zhì)預(yù)報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,分析辨識(shí)陷落柱前后煤體、頂板、巷道坡度和排水風(fēng)險(xiǎn)隱患,確?,F(xiàn)場(chǎng)頂板管控到位。組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),制定過(guò)構(gòu)造期間生產(chǎn)組織方案,強(qiáng)調(diào)工作面措施優(yōu)化方案和注意事項(xiàng),并安排相關(guān)業(yè)務(wù)部室人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修監(jiān)督工作,做好地質(zhì)預(yù)報(bào)、瓦斯管控、設(shè)備運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)幫扶,嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和作業(yè)安全,確保現(xiàn)場(chǎng)安全受控。

  完善措施強(qiáng)管控。該礦實(shí)行“一面一策”安全管控,緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度,不斷優(yōu)化技術(shù)措施,每日早會(huì)有針對(duì)性地調(diào)整優(yōu)化各采面安全管控措施,并跟蹤落實(shí)措施執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。暢通生產(chǎn)信息渠道,礦調(diào)度指揮部安排專(zhuān)人每日24小時(shí)在崗,實(shí)時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息,做到及時(shí)、精準(zhǔn)、有效傳遞現(xiàn)場(chǎng)信息和下達(dá)調(diào)整任務(wù),積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),做到高效有序、準(zhǔn)確無(wú)誤。加強(qiáng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理,各部室業(yè)務(wù)員進(jìn)隊(duì)組、到現(xiàn)場(chǎng),緊盯采掘工藝、零星工程、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等工作,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工序管理要求,查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn),全力保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  跟進(jìn)監(jiān)督促落實(shí)。該礦針對(duì)日常各類(lèi)工作任務(wù)安排事項(xiàng),形成會(huì)議紀(jì)要,明確安排事項(xiàng)、責(zé)任單位、業(yè)務(wù)牽頭單位和完成時(shí)間。根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,階段性監(jiān)督工作落實(shí)完成情況,并對(duì)未按要求完成工作的責(zé)任單位或業(yè)務(wù)牽頭部門(mén)進(jìn)行考核。實(shí)行問(wèn)題整改、隱患排查閉環(huán)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題,形成隱患整改三定表,明確存在的隱患及問(wèn)題、整改措施、整改日期、責(zé)任人,安排責(zé)任區(qū)隊(duì)按時(shí)按要求限期整改,對(duì)未按要求整改的責(zé)任單位嚴(yán)格考核。通過(guò)工作安排、落實(shí)、考核機(jī)制,進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,增強(qiáng)工作落實(shí)執(zhí)行力,提高現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理水平,助力礦井安全高效發(fā)展。

( 作者:王永 劉枝昊 責(zé)編:劉占敏 )