鐵運(yùn)公司全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位，進(jìn)一步提升礦區(qū)鐵路安全管理水平，筑牢安全根基。
靶向發(fā)力“樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)”。“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一切工作的根基，要從細(xì)節(jié)抓起，強(qiáng)基礎(chǔ)、重現(xiàn)場(chǎng)?！苯陙?lái)，該公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)照新規(guī)，建立完善的符合法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)，從人、物、環(huán)境等各環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)管理，做到硬件達(dá)標(biāo)與軟件達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)與靜態(tài)達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一、過(guò)程達(dá)標(biāo)與結(jié)果達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，崗位員工牢記本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，落實(shí)本崗位操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
該公司不斷強(qiáng)化員工思想教育，提高班前會(huì)質(zhì)量，對(duì)安全不放心人員進(jìn)行排查。推行班后會(huì)點(diǎn)評(píng)工作機(jī)制，充分發(fā)揮“手指口述”“呼喚應(yīng)答”等安全確認(rèn)法，對(duì)員工安全作業(yè)行為、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度執(zhí)行等情況，通過(guò)班后自評(píng)、互評(píng)和點(diǎn)評(píng)，并強(qiáng)化點(diǎn)評(píng)結(jié)果綜合運(yùn)用，進(jìn)一步提高全員標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行意識(shí)。
雷厲風(fēng)行“貫標(biāo)準(zhǔn)”。為了更好地推動(dòng)班組管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化，不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”作用，提升班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平，保障安全生產(chǎn)，該公司監(jiān)督檢查落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)安全管理。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全目標(biāo)管理、信息公開(kāi)管理、民主管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、工作臺(tái)賬管理、班組文化管理。各單位結(jié)合自身實(shí)際制定出有效的班組安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班前會(huì)、交接班等工作流程。班前有安全工作安排和不放心員工排查，并組織安全宣誓。班組作業(yè)前開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，督促落實(shí)作業(yè)前崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及安全確認(rèn)，經(jīng)確認(rèn)安全后開(kāi)始作業(yè)。
該公司還進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程措施，抓好精細(xì)化管理，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。著力抓好主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員安全培訓(xùn)，全面提升各級(jí)人員安全素質(zhì)。壓實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)，以嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底，以嚴(yán)促實(shí)、以實(shí)為安，夯實(shí)安全“三基”。
循序漸進(jìn)“落標(biāo)準(zhǔn)”。“近期咱們重點(diǎn)進(jìn)行了微機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備換裝的知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)操培訓(xùn)、微機(jī)聯(lián)鎖換裝的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，值班員熟練掌握了設(shè)備的操作。通過(guò)培訓(xùn)，大家規(guī)范了自己的操作安全行為，推動(dòng)了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)?！痹摴舅潞榆囌具\(yùn)行二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郭忠在班前會(huì)上說(shuō)道。
該公司以建設(shè)六型班組作為抓手，依托學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及流程規(guī)范扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。各基層站隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展在崗員工的日常培訓(xùn)工作，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前會(huì)提問(wèn)、每日一題筆記、周安全活動(dòng)日等方式，系統(tǒng)組織員工學(xué)習(xí)人身安全通用標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置預(yù)案等，狠抓事故案例教育，通過(guò)各種形式的事故案例培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到違章的代價(jià)，嚴(yán)格按照四個(gè)對(duì)待的要求做好本職工作，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
