能服益民公司全面加強生產(chǎn)過程安全管控，以嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢，向“三違”亮劍，向違規(guī)違紀(jì)喊停，形成全員反“三違”的濃厚氛圍，不折不扣地打好反“三違”攻堅戰(zhàn)，全力保障公司四季度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行。
提升“三違”行為管控能力。該公司結(jié)合生產(chǎn)實際，認(rèn)真思考安全管理的難點重點，將操作類崗位禁令列入“三違”細(xì)則，利用班前會、周四安全活動日對全員進行宣講和培訓(xùn)，讓職工樹牢安全紅線意識，并積極參與到反“三違”行動中，形成全員自主管理的濃厚氛圍。
緊抓班組反“三違”自主性建設(shè)。該公司要求各班組每個崗位的職工時時排查、班班排查，在工作中互相監(jiān)督，互為聯(lián)保，發(fā)現(xiàn)“三違”及時檢舉，將不安全行為消滅在萌芽狀態(tài)。此外，該公司還通過學(xué)習(xí)專題安全警示教育片，用事實案例警醒職工安全生產(chǎn)。
深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。該公司引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化崗位作業(yè)流程，自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，提升工作質(zhì)量。該公司加強安全現(xiàn)場管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量，全力打造精品工程，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；加大隱患排查力度，確保各項制度、措施落實到生產(chǎn)現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)、按章操作，杜絕各類事故發(fā)生。
