同華發(fā)電公司扎實(shí)開展安全隱患大排查活動，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。
念好排查范圍“全”字經(jīng)。依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“專業(yè)負(fù)責(zé)管理”的制度，該公司進(jìn)一步明確生產(chǎn)工作目標(biāo)、檢查內(nèi)容、巡查范圍和責(zé)任重點(diǎn)，堅持各部門督查與生產(chǎn)工作班組自查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，絕不放過生產(chǎn)上的任何死角，絕不放過現(xiàn)場一處生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)檢查橫向到邊、縱向到底，不留空檔、沒有盲區(qū)。
念好責(zé)任劃分“清”字經(jīng)。該公司按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全隱患排查、整改、驗(yàn)收簽字及缺陷備案制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查、消缺條目，確保生產(chǎn)責(zé)任明確，設(shè)備管理精細(xì)化。
念好排查過程“細(xì)”字經(jīng)。該公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，針對容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)部位，從人員、技術(shù)到生產(chǎn)現(xiàn)場，逐一展開細(xì)致排查，進(jìn)一步提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全等級，完善動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。特別是組織有關(guān)人員進(jìn)行既往生產(chǎn)事故案例分析，弄清原因，找清關(guān)鍵點(diǎn)，針對性地制定安全生產(chǎn)防范措施，提高生產(chǎn)人員的安全意識，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，做到監(jiān)督到位。
念好措施制度“實(shí)”字經(jīng)。該公司根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行、針對性和操作性強(qiáng)的排查整治制度和措施，狠抓生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，著力解決影響安全生產(chǎn)工作中的突出矛盾和問題，確保發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
