鄂爾多斯礦業(yè)公司牢固樹立“安全是管出來的”理念，壓實安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，管住關(guān)鍵點、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人，筑牢安全生產(chǎn)防線。
加強(qiáng)安全警示教育。該公司利用班前會、安全會等時間，組織員工進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，開展違章人員現(xiàn)身說法等活動，以身邊人、身邊事警示員工時刻繃緊安全之弦。建立談心談話包保制度，黨員、干部定期與所包保的員工進(jìn)行談心談話，及時掌握員工思想動態(tài)，認(rèn)真傾聽員工的意見和建議，引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)。
狠抓現(xiàn)場安全管理。該公司加大重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點工程安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化走動式管理，相關(guān)部室管理人員深入現(xiàn)場查擺問題，不定期開展全覆蓋風(fēng)險隱患排查，通過查記錄、查視頻、查資料、查現(xiàn)場等方式，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，推動安全管理從管結(jié)果向管源頭、管過程轉(zhuǎn)變。
重拳出擊抓違治患。該公司全面監(jiān)管現(xiàn)場安全，嚴(yán)抓違章操作行為，利用公示欄對現(xiàn)場存在的隱患問題和員工違章行為進(jìn)行曝光，通過“揭疤亮丑”，教育員工對照反思、引以為戒，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
