軒崗煤電公司梨園河礦以“136”安全管理模式為統(tǒng)領，推進“三基”建設，加強標準化、規(guī)范化、精細化管理，為礦井安全生產夯實基礎。
厚植安全文化，增強安全意識。該礦加強安全文化建設，引導員工強化安全意識、樹牢安全發(fā)展理念，為提升礦區(qū)整體安全管理水平夯實思想基礎。該礦深入開展安全生產知識宣傳，通過微信群、公眾號等載體普及安全知識；打造安全知識長廊，在員工上下班必經之地懸掛安全宣傳牌板，圖文并茂、生動形象地展示安全制度、安全責任、安全常識等內容，提醒員工時刻注意安全；利用安全專題會議、班前會、周四安全活動日等時間開展安全知識培訓，組織員工觀看安全警示教育片，推動安全文化入腦入心。
壓實安全責任，強化監(jiān)督管理。該礦按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，強化監(jiān)督管理，壓實安全責任。將防范安全生產事故作為重中之重，扎實開展“零事故”創(chuàng)建工作，強化風險源評估和自查自改，堵塞安全漏洞，防范遏制安全事故發(fā)生。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，強化領導干部責任落實，做到任務明確、責任到人、工作到位，形成職責清晰、運轉高效、協(xié)同有力的管理機制；強化各部門監(jiān)管職能，做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責”，加強統(tǒng)籌協(xié)調、監(jiān)督檢查和工作考核，增強干部員工抓好安全生產的主動性、自覺性，推動安全工作落地見效。
強化隱患整治，筑牢安全防線。該礦抓嚴抓實抓細安全管理，加大安全薄弱人員、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點的管控力度，不定期組織技術人員開展生產系統(tǒng)安全隱患排查治理。緊盯防治水、“一通三防”、頂板管理、火工品管理、防汛巡檢、地面消防安全自檢自查、安全運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)，全面查找不足和短板，確保隱患排查全覆蓋、無盲區(qū)。相關部門制定防范措施，明確工作重點，加大“三違”治理力度，持續(xù)開展“抓紀律、抓作風、抓違章”專項整治，規(guī)范員工行為，增強員工風險防控的意識和技能，提高全員自保互保能力，筑牢安全生產防線。
