金象公司精心組織，通過嚴把安全教育、設備運行、防暑降溫、應急處置“四關”，撐起夏季安全生產(chǎn)“保護傘”。
嚴把安全教育關。該公司加大對生產(chǎn)一線職工觸電、機械傷害、窒息、急救等方面的安全知識培訓力度，在各級管理人員日常“走動式”管理中督促崗位人員嚴格按照操作規(guī)程進行“標準化”操作，做到步步確認、時時受控。同時，針對特殊崗位換證和新職工，通過“多對一”“一對多”傳幫帶的方式，從法律法規(guī)、自我防護、崗位應知應會等方面開展針對性培訓，并嚴格落實持證上崗要求，確保特殊崗位作業(yè)人員100%接受安全培訓、100%安全考試合格、100%持證上崗作業(yè)。
嚴把設備運行關。該公司從重大危險源、公用工程、關鍵設備入手，嚴格監(jiān)控各裝置各項工藝參數(shù)，特別是溫度變化情況，制定詳細的設備降溫操作規(guī)程，在進一步明確各級人員責任分工的同時，及時對機泵電機、變電站等部位進行通風，并同步更換節(jié)能電機，夯實動、靜設備穩(wěn)定運行基礎。堅持對關鍵設備實行日常檢查、定時（不定時）復查不放松，對不符合生產(chǎn)經(jīng)營要求的設備及時進行保養(yǎng)、維修，從源頭確保設備穩(wěn)定運行。
嚴把防暑降溫關。隨著高溫持續(xù)，該公司要求各單位提前做好高溫防暑安全教育，班前、班中關注職工精神狀態(tài)，班后提醒職工合理安排作息時間；及時把綠豆湯、藿香正氣水等防暑降溫物品送到各崗位、檢修現(xiàn)場，將保障職工身體健康抓在平常。根據(jù)當日天氣變化情況，有針對性地安排作業(yè)時間，盡量避開高溫時間段，避免人員中暑。定期檢查各車間藥箱管理情況，在座談交流、一線調研中，詳細了解不同崗位人員具體的防暑降溫需求，做細防暑降溫工作。
嚴把應急處置關。該公司以雙重預防機制建設為抓手，廣泛開展風險隱患辨識、隱患排查整治工作，讓職工熟知本崗位存在的風險因素、熟練掌握應急處置措施，相繼開展了護坡坍塌、介質泄露、設備斷電、斷儀表空氣等系列應急演練（桌面推演），提升職工整體安全素質和應急搶險能力。此外，對各項演練情況進行評估，健全完善應急預案，做到防患于未然，確保各項風險在控、可控。
