黃山煤業(yè)公司深入踐行“136”安全管理模式，圍繞黃泥頂板破碎管控難題，通過三個“聚焦”，靶向發(fā)力施策，強化安全管控，深耕責任田，夯實安全基礎(chǔ)。
聚焦行為規(guī)范、規(guī)程措施，強化日常管控。該公司堅持“預防為主、過程控制、嚴格管理”安全工作思路，結(jié)合生產(chǎn)實際，充分調(diào)查研究，優(yōu)化生產(chǎn)組織，細化作業(yè)規(guī)程，持續(xù)強化崗前培訓，嚴格落實規(guī)程措施，深入推進“三基”建設(shè)。利用班前班后會，廣泛開展“應知應會”、要點難點、“以案說法”、措施培訓等活動，明晰“為什么要這樣干？”及“不這樣干的后果是什么？”，教育引導員工充分了解個人在安全生產(chǎn)工作中的職責、權(quán)利和義務(wù)，增強干部員工安全生產(chǎn)履職盡責思想自覺和行動自覺，通過崗前培訓、崗中管控、崗后總結(jié)，統(tǒng)籌考核作業(yè)過程，持續(xù)強化日常管控，不斷推進人的安全行為治理在崗位作業(yè)、現(xiàn)場管理中落實，實現(xiàn)全員上標準崗、干標準活、做安全人。
聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場管理。該公司采用頂板窺視、巖石力學測試、圍巖分析等手段，確定頂板管控重點地段，圍繞地質(zhì)構(gòu)造、頂板壓力、工程質(zhì)量等多點發(fā)力，制定《五采區(qū)運輸巷過破壞區(qū)措施》《五采區(qū)回風巷過陷落柱專項措施》《五采區(qū)輔運巷充填專項安全技術(shù)措施》《15202回風順槽過破壞區(qū)充填措施》等過舊巷專項安全措施，加強網(wǎng)格化管理，嚴格落實值班帶班跟班、重要環(huán)節(jié)看守、監(jiān)護和巡查制度，強化現(xiàn)場管控，認真開展頂板風險辨識和頂板隱患專項排查治理，保障南翼五采區(qū)掘進作業(yè)頻繁過破壞區(qū)順利進行。針對巷道開口、貫通、立體交叉處等特殊區(qū)域，優(yōu)化完善巷道交叉點頂板支護方案，縮短循環(huán)進尺、增打錨桿錨索，合理補強支護，有效控制回采期間頂板下沉。同時積極推行“錨-網(wǎng)-索-噴-注”強力一次支護技術(shù)，變被動支護為主動支護，切實保障頂板安全。
聚焦隱患治理、工程質(zhì)量，強化檢查考核。該公司牢固樹立“安全第一”的思想，強化隱患治理，聚焦頂板安全管控，堅持“從頂?shù)綆?，上下結(jié)合，綜合治理”的原則，明晰檢查內(nèi)容和重點，定期進行頂板管控專項檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真制定整改措施，明確責任人及整改時限，嚴格按照“五落實”原則進行整改閉合。此外，圍繞掘進工程嚴把質(zhì)量關(guān)，深入開展標準化達標創(chuàng)建，重點對巷道的成型、錨網(wǎng)支護、鋼棚支護質(zhì)量等全面開展工程質(zhì)量驗收，并將驗收檢查情況，納入安全績效工資考核，以最細的排查，最硬的措施，最嚴的考核倒逼安全生產(chǎn)履職盡責，助推安全生產(chǎn)責任全面落實，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
