金駒煤電化公司針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，結(jié)合夏季安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，“點(diǎn)線(xiàn)面”齊發(fā)力，構(gòu)筑安全立體防護(hù)網(wǎng)，營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
強(qiáng)化排查整治，找準(zhǔn)安全“隱患點(diǎn)”。該公司結(jié)合夏季高溫特點(diǎn)，以易燃易爆?；?、瓦斯輸送系統(tǒng)等關(guān)鍵部位為重點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，對(duì)高溫高壓管道、易燃易爆、設(shè)備腐蝕等重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)全方位、多角度排查安全隱患和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐項(xiàng)認(rèn)真分析，并編制任務(wù)分解閉環(huán)表，督促責(zé)任人制定措施，緊抓整改落實(shí)閉環(huán)，做到責(zé)任明、問(wèn)題清、目標(biāo)準(zhǔn)，確保安全隱患落實(shí)落細(xì)。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)盯防，構(gòu)建安全“監(jiān)管線(xiàn)”。該公司加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管盯防力度，對(duì)重大設(shè)備啟停操作、非常規(guī)作業(yè)施行全程跟班盯防，及時(shí)掌握安全重點(diǎn)，盯住不放心的人和不放心的地點(diǎn)。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等制度，嚴(yán)格按照規(guī)程措施按章作業(yè)，堅(jiān)決杜絕跨越安全紅線(xiàn)。同時(shí)，生產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)的安全管控，對(duì)有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格安全、技術(shù)措施落實(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。始終保持狠反“三違”的高壓態(tài)勢(shì)，有效確保人員行為規(guī)范和人身安全。
嚴(yán)抓事故預(yù)防，擴(kuò)大安全“覆蓋面”。該公司牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，組織全員學(xué)習(xí)電力行業(yè)事故案例和典型不安全事件，通過(guò)典型事故案例和不安全事件的學(xué)習(xí)，梳理總結(jié)存在的不足和短板，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，達(dá)到舉一反三目的。同時(shí)，結(jié)合季節(jié)性開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急演練，要求員工熟練掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的重要性，提升操作人員理論和實(shí)踐水平，有效提升員工應(yīng)急處置能力。
