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安全生產(chǎn)

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河津發(fā)電分公司:1號(hào)機(jī)組啟動(dòng)并網(wǎng)開(kāi)啟雙機(jī)搶發(fā)模式

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日期:2023-07-07

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

近日,河津發(fā)電分公司1號(hào)機(jī)組C修后啟動(dòng)并網(wǎng)一次成功,主輔機(jī)各系統(tǒng)參數(shù)正常,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,正式開(kāi)啟雙機(jī)迎峰度夏搶發(fā)電量模式。

高度重視,強(qiáng)化責(zé)任。C修期間,該公司高度重視,每日按時(shí)組織召開(kāi)C修“碰頭會(huì)”,梳理檢修項(xiàng)目、跟蹤檢修進(jìn)度、及時(shí)解決難題。成立多支黨員突擊隊(duì)助力檢修現(xiàn)場(chǎng)黨員、干部帶頭到崗到位,嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”。檢修結(jié)束后,科學(xué)安排啟機(jī)工作,認(rèn)真執(zhí)行機(jī)組啟動(dòng)方案、仔細(xì)檢查試轉(zhuǎn)設(shè)備,確保機(jī)組隨時(shí)具備啟動(dòng)條件。

安全第一,嚴(yán)守紅線。該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,接到省調(diào)機(jī)組啟動(dòng)通知后,積極準(zhǔn)備啟動(dòng)工作,制定切實(shí)可行安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,將機(jī)組啟動(dòng)前各系統(tǒng)檢查、試驗(yàn)任務(wù)分解落實(shí)、責(zé)任到人。檢修期間,多次組織開(kāi)展電纜夾層著火、送風(fēng)機(jī)失速等雙盲應(yīng)急演練,利用安全學(xué)習(xí)日深入學(xué)習(xí)事故案例,增強(qiáng)員工安全意識(shí)。積極開(kāi)展各類培訓(xùn)和考試,提高生產(chǎn)人員理論和實(shí)操技能,為雙機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。

精細(xì)操作,搶發(fā)電量。為確保完成全年發(fā)電目標(biāo)任務(wù),該公司積極開(kāi)展電力營(yíng)銷工作,極力爭(zhēng)取機(jī)組啟動(dòng)發(fā)電機(jī)會(huì),全面做好雙機(jī)運(yùn)行準(zhǔn)備工作,確保雙機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)組并網(wǎng)后,運(yùn)行部門(mén)秉承“度電必爭(zhēng),克煤必省”的操盤(pán)理念,緊盯省調(diào)負(fù)荷曲線,精準(zhǔn)研判負(fù)荷走向,提前謀劃、精控煤位,分析對(duì)比煤量、氧量、汽溫等各項(xiàng)機(jī)參數(shù),精細(xì)調(diào)配各系統(tǒng)出力,保證負(fù)荷高峰時(shí)期“上去、上穩(wěn)、上優(yōu)”,確保全時(shí)段機(jī)組氮氧化物、粉塵等重要參數(shù)為達(dá)標(biāo)可控,使機(jī)組保持健康狀態(tài),達(dá)到量與質(zhì)并重發(fā)展。

勤于巡檢,嚴(yán)格消缺。面對(duì)夏季高溫實(shí)際,該公司增加重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域巡檢頻率,強(qiáng)化巡檢質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行轉(zhuǎn)機(jī)測(cè)溫、閥門(mén)查漏、定期工作制度。雙機(jī)搶發(fā)時(shí)刻,嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求治缺、消缺,在保證消缺質(zhì)量的同時(shí),加快缺陷閉環(huán)治理進(jìn)程,達(dá)到“小缺陷不過(guò)班,大缺陷不過(guò)天”,為搶發(fā)電量、迎峰度夏打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

( 作者:李晨光 責(zé)編:劉占敏 )