裝備制造集團(tuán)以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)，按照“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則，通過(guò)建立實(shí)施五級(jí)責(zé)任管理體系，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，層層壓實(shí)安全責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。
成莊礦通過(guò)成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)礦井生產(chǎn)銜接等情況，超前分析和預(yù)測(cè)全礦頂板形勢(shì)，決策部署頂板管理整體工作，嚴(yán)控重大安全風(fēng)險(xiǎn)；深化基層區(qū)隊(duì)頂板管理主體責(zé)任，各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)頂板管理規(guī)定和巡查規(guī)定，不斷完善本單位頂板管理制度、措施，保證所轄區(qū)域頂板受控；班組強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)處理各類隱患，充分發(fā)揮班組內(nèi)部自?；ケＷ饔?，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板安全。崗位人員持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范操作行為，保證支護(hù)質(zhì)量合格，為頂板管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
寺河煤礦二號(hào)井構(gòu)建理念先進(jìn)、基礎(chǔ)扎實(shí)、勘探清楚、科技攻關(guān)、綜合治理、效果評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援“七位一體”水害防治工作體系，堅(jiān)決防范遏制水害事故發(fā)生。并進(jìn)一步完善排水、供電系統(tǒng)，強(qiáng)化物探、鉆探、化探數(shù)據(jù)綜合分析，不斷提高地質(zhì)水情綜合分析能力和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確率；組建專門探放水隊(duì)伍，為相關(guān)部門、區(qū)隊(duì)配備專業(yè)技術(shù)人員，配齊專用探放水設(shè)備；嚴(yán)格落實(shí)“三專兩探一撤人”措施，查清掘進(jìn)工作面周圍的水害隱患，組織工程技術(shù)人員研究制定科學(xué)安全有效的治理措施；加大監(jiān)管監(jiān)察力度，完善地測(cè)防治水管理考核辦法，采取定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真排查“人、機(jī)、物、管、環(huán)”各方面存在的缺陷和不足，全面消除危險(xiǎn)因素，筑牢安全防線。
