同忻煤礦公司緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，將安全工作關(guān)口前移、重心下移，不斷創(chuàng)新安全管理方法，狠抓安全教育、壓實安全責(zé)任、嚴查安全隱患，巧用“三把鎖”，鎖緊安全“責(zé)任鏈”。
強化安全教育，上好“思想鎖”。該公司利用班前會深入開展安全警示教育活動，組織員工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程和職業(yè)病防治知識等內(nèi)容；組織員工觀看典型事故案例，開展現(xiàn)身說法活動，深刻剖析安全隱患根源，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，增強干部員工抓好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感。
壓實安全責(zé)任 ，上好“防范鎖”。公司專門成立了攻關(guān)小組，就安全生產(chǎn)中的擋手難題尋找問題癥結(jié)，現(xiàn)場商議解決方案，幫助解決“卡脖”難題。綜采隊針對工作面生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)淋水量過大、工作面有流水、運輸撒煤等現(xiàn)象，由攻關(guān)小組帶領(lǐng)技術(shù)人員深入現(xiàn)場，集思廣益，提出采用疏通和引流的辦法，用特殊裝置將流水引到古塘，預(yù)防流水倒流回工作面，消除了安全隱患，節(jié)約了人工成本，提高了工作效率，為生產(chǎn)任務(wù)按時完成提供了可靠保證。
嚴查安全隱患，上好“監(jiān)管鎖”。公司秉持抓大不放小的態(tài)度，持續(xù)開展日常常規(guī)排查和定期全面排查，并結(jié)合開展班中突查、重點督查、盲區(qū)細查，認真排查生產(chǎn)中可能存在的各類安全隱患，切實抓好現(xiàn)場安全管理，確保安全隱患排查全覆蓋、盲區(qū)死角無疏漏、問題整改無漏洞，保障安全生產(chǎn)。
