天源公司本著早動手、早安排、早部署的原則，超前化解因季節(jié)變化帶來的安全風(fēng)險，全面落實各項防汛措施，抓實雨季“三防”工作，確保安全度汛。
系統(tǒng)管控層層推進。該公司設(shè)立雨季“三防”指揮部，制定搶險實施方案，統(tǒng)籌安排各項工作，提供各種信息支持，做好雨季“三防”應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)指揮。各車間和磚廠、惠源分公司成立雨季“三防”組織機構(gòu)，編制應(yīng)急預(yù)案并組織預(yù)案演練，成立搶險小分隊，提升應(yīng)急處置能力。
超前預(yù)設(shè)防微杜漸。該公司提前做好雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案、安全措施的落實和檢查，并組織公司級雨季“三防”應(yīng)急演練，把汛期隱患排查工作做在前、做到實。各單位儲備沙袋、鐵鍬、潛水泵、手電等必需的“三防”物資，應(yīng)急小分隊備足救災(zāi)設(shè)備、器械、工具等物資，做好應(yīng)急準(zhǔn)備隨叫隨到。
過程監(jiān)控落地做實。該公司做好雨季期間全公司預(yù)警發(fā)布，各單位負(fù)責(zé)人做好24小時應(yīng)急值守工作。對護坡、擋墻、廠外排洪溝進行定時檢查清理，對影響泄洪的排水溝進行整治，并對廠區(qū)危墻負(fù)責(zé)治理、加固，對地下排水系統(tǒng)、雨水井、水溝、廠外長輸水管、各變電所、戶外供電線路、桿塔拉線等供電設(shè)施進行檢查，對影響供電線路安全的林木修剪或砍伐，尤其注意對立體交叉供電線路的安全情況檢查，及時消除安全隱患。
