寺河煤礦二號井將頂板管理作為安全工作重點(diǎn)，從加強(qiáng)特殊區(qū)域頂板管理、開展頂板隱患排查治理、嚴(yán)格巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收、加大教育培訓(xùn)力度等方面巧施良策，不斷提高頂板管理水平。
管理為要。該礦加強(qiáng)特殊區(qū)域頂板管理，本著“先頂后幫、先近后遠(yuǎn)、先支后回、由外向里”的巷修原則，嚴(yán)格落實(shí)敲幫問頂制度，及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，處理松動(dòng)危巖和破碎頂板，消除離層、懸頂、片幫等隱患，堅(jiān)決防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制頂板事故發(fā)生。
防字為先。該礦開展頂板隱患排查治理，重點(diǎn)對巷道開口、貫通、巷修、過構(gòu)造、過空巷、大斷面支護(hù)等特殊作業(yè)區(qū)域的頂板進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，對檢查出的隱患和問題督促責(zé)任單位限期整改，對到期未整改和整改不到位的責(zé)任人進(jìn)行處罰，確保不留安全死角。
質(zhì)量為本。該礦強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工作面質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求組織生產(chǎn)，嚴(yán)把巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，每班安排專職質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場全過程驗(yàn)收檢查，以工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)保障頂板安全。
培訓(xùn)夯基。該礦將頂板管理作為安全培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，通過每日一題、每周一考、事故案例學(xué)習(xí)等方式，組織員工學(xué)習(xí)頂板災(zāi)害防治知識，提高員工對頂板管理重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)頂板風(fēng)險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保證頂板維護(hù)工作安全高效開展，切實(shí)守住“頭頂”安全。
