為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全基礎(chǔ)建設(shè)，有效防范遏制安全事故發(fā)生，長(zhǎng)平公司不斷健全完善雙重預(yù)防體系，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深挖細(xì)排安全隱患，切實(shí)做到安全監(jiān)管關(guān)口前移，全面筑牢礦井安全雙重防線。
細(xì)管理，鑄就“安全魂”。該公司將風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理作為安全管理重點(diǎn)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)每日主持安全生產(chǎn)晨會(huì)，明確當(dāng)日安全工作重點(diǎn)，分析評(píng)價(jià)當(dāng)前重點(diǎn)工作安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施；相關(guān)業(yè)務(wù)部門每月組織對(duì)隱蔽致災(zāi)因素、重大危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查分析和辨識(shí)評(píng)估，每周開展一次對(duì)礦井各單元、各環(huán)節(jié)、各崗位、各部位的全覆蓋隱患自查自糾活動(dòng)；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，做到掌握情況在現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)精準(zhǔn)管控。同時(shí)，積極推進(jìn)“智慧雙重預(yù)防體系”建設(shè)，依托煤礦安全雙重預(yù)防機(jī)制信息系統(tǒng)與安全生產(chǎn)的深度融合，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、隱患分類、處理期限，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集，構(gòu)建完善信息化、智能化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)雙預(yù)控體系的精細(xì)管理。
嚴(yán)巡查，擦亮“安全眼”。為進(jìn)一步細(xì)化雙預(yù)控體系管控措施，促進(jìn)礦井安全有序健康發(fā)展，該公司建立了安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)辨識(shí)臺(tái)賬、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況臺(tái)賬，明確防范化解措施和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，基層崗位人員隨身攜帶崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡和崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡，規(guī)范崗位作業(yè)流程，使風(fēng)險(xiǎn)管控做到“謀劃到位、細(xì)節(jié)到位、措施到位、工作到位”。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)區(qū)域、零散作業(yè)地點(diǎn)隱患排查，把風(fēng)險(xiǎn)管控措施失效作為排查重點(diǎn)，構(gòu)建隱患排查、整改、復(fù)查、銷號(hào)、責(zé)任追究的閉環(huán)管理體系，做到安全隱患排查不留盲區(qū)、不留死角，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)。
深培訓(xùn)，強(qiáng)健“安全骨”。為切實(shí)提升員工安全素質(zhì)，夯實(shí)礦井雙重預(yù)防體系的技術(shù)保障基礎(chǔ)，該公司堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，建立“理論、實(shí)踐、考核”為一體的“三元制”培訓(xùn)模式，重點(diǎn)圍繞崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施及隱患整治標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，積極開展新《安全生產(chǎn)法》《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、安全紅線、特別規(guī)定、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全體干部職工的風(fēng)險(xiǎn)管控水平和隱患排查治理能力，形成安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理群防群治、全面聯(lián)動(dòng)的良好態(tài)勢(shì)。
