為確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，軒崗煤電公司認(rèn)真落實集團(tuán)公司安全工作會精神，通過“四個切實”提升安全監(jiān)管能力，全力營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
切實強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。該公司堅持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格檢查執(zhí)法，嚴(yán)格落實整改，從根本上解決企業(yè)發(fā)展中的堵點(diǎn)問題。今年以來，該公司共制定下發(fā)了《軒崗煤電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系執(zhí)行要求（試行）》《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》《掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量驗收辦法》《綜采工作面標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)實施細(xì)則（試行）》等18項安全管理規(guī)定。
切實完善安全監(jiān)督體系。該公司用好督辦“標(biāo)尺”，建立隱患定期通報制度，從嚴(yán)落實隱患督辦、銷號工作，進(jìn)一步加大隨機(jī)檢查頻次和力度，對重大隱患問題發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起、問責(zé)一起，用恒久之功確保責(zé)任落實。
切實加強(qiáng)技術(shù)體系建設(shè)。該公司不斷完善技術(shù)管理制度并嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭重點(diǎn)攻關(guān)高瓦斯礦井瓦斯治理與抽采、頂板支護(hù)設(shè)計、奧灰水治理等地質(zhì)條件造成的安全難點(diǎn)問題，全力提高安全保障能力。同時，該公司進(jìn)一步健全安全技術(shù)人才評價體系，實施技術(shù)帶頭人制度，形成“合理用人、人盡其才、才盡其能”的用人機(jī)制，做到隊伍穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全、更替有序。
切實轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管作風(fēng)。該公司緊扣清廉國企建設(shè)工作主題，緊密結(jié)合礦井實際，在基層安全監(jiān)管部門開展了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳活動、作風(fēng)建設(shè)專項行動等工作，樹立起全面從嚴(yán)治黨不停歇、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的鮮明導(dǎo)向。同時，該公司紀(jì)委落實“監(jiān)督的再監(jiān)督”責(zé)任，在重要時間節(jié)點(diǎn)對安全管理干部值班、帶班情況開展監(jiān)督，進(jìn)一步提升安全管理人員的紀(jì)律作風(fēng)，用遵規(guī)守紀(jì)的安檢人管好企業(yè)的安全事。
