3月21日，晉控電力臨汾熱電公司#1機(jī)組B級(jí)檢修工作正式開始。為做好此次檢修工作，公司各生產(chǎn)部門超前部署、認(rèn)真組織，把好檢修工作的安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督和管控，壓實(shí)責(zé)任，確保安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為后續(xù)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
超前預(yù)防重安全。該公司結(jié)合機(jī)組運(yùn)行實(shí)況，細(xì)化檢修作業(yè)分配，嚴(yán)格規(guī)范工器具擺放，強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)職責(zé)，保障防護(hù)到位。同時(shí)，生產(chǎn)各部門、各專業(yè)做好工作預(yù)想和事故預(yù)想，把檢修期間各種不確定性隱患的發(fā)生率和危害降到最低，為本次B修現(xiàn)場(chǎng)安全工作保駕護(hù)航。
防微杜漸保質(zhì)量。該公司狠抓對(duì)高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)的票證管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制措施的制定。將機(jī)組小修與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)同步進(jìn)行，“五小”創(chuàng)新、修舊利廢等活動(dòng)貫穿于機(jī)組檢修全程，確保工期質(zhì)量的同時(shí)，提升創(chuàng)新技能落實(shí)成效。
精打細(xì)算控成本。該公司本著 “應(yīng)修必修、修必修好、節(jié)約成本”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，提早完成檢修項(xiàng)目計(jì)劃制定、檢修物資落實(shí)、檢修文件包編審、成本測(cè)算等工作，做好外委項(xiàng)目招標(biāo)工作。
