鄂爾多斯礦業(yè)公司高標準、嚴要求推進安全生產(chǎn)，著力提高廣大員工的安全意識、標準意識、精品意識，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)夯實基礎。
強化培訓，認識有高度。該公司大力實施安全素質(zhì)提升工程，創(chuàng)新培訓體系，做到精準培訓、雙向考評、獎優(yōu)罰劣。持續(xù)開展安全警示教育案例剖析、情景體驗、教育訪談等活動，引導員工強化安全意識，積極主動尋找差距、學習先進、彌補不足。各單位結(jié)合工作實際，制定標準化達標、創(chuàng)標措施，強化標準化、精細化管理，著力創(chuàng)建精品工程，并組織員工參與各類課堂培訓，讓上標準崗、干標準活成為員工的自覺行動。
緊盯現(xiàn)場，落實有力度。該公司成立質(zhì)量標準化檢查領(lǐng)導小組，對各單位履職情況進行檢查，對現(xiàn)場存在問題的，追究相關(guān)單位及責任人的責任。全面落實“網(wǎng)格化”管理，采、掘工作面順槽文明生產(chǎn)劃片、分區(qū)段落實到人、掛牌管理，設備按照“包機制”掛牌管理，確保全覆蓋、無盲區(qū)。嚴格落實崗位責任制，加大對重點部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，確保主體責任、現(xiàn)場管理、考核落實三到位。為井下每個作業(yè)面配備專職安監(jiān)員，負責當班安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時處理，確保工程質(zhì)量達標、礦井安全生產(chǎn)。
壓實責任，考核有尺度。該公司完善《安全生產(chǎn)標準化管理與考核辦法》，形成“責任明確、逐級負責、層層把關(guān)、嚴格考核”的責任體系，做到每項工作有安排、有落實、有檢查、有記錄、有考核。相關(guān)單位按照職責范圍，對井下各施工地點進行動態(tài)檢查，每月組織一次覆蓋所有工作頭面、崗點的專業(yè)質(zhì)量隱患檢查。對未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未有效督促責任單位整改的安全質(zhì)量隱患，本著“誰檢查、誰負責”的原則，實行首查負責、層級問責，以“嚴”的態(tài)度、“實”的作風，推動安全生產(chǎn)標準化水平全面提升。
