晉豐公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)決策部署，提高政治站位、時(shí)刻保持警醒、層層傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)持“五不為過”，做到“五個(gè)必須”，保障企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
該公司細(xì)化值班值守要求，強(qiáng)化特殊作業(yè)管控，對(duì)隱患問題盯住不放、一抓到底，推動(dòng)安全制度和措施入腦入心，讓安全發(fā)展理念在員工心中生根發(fā)芽。扎實(shí)開展“查思想、查管理、查隱患”和“抓過程、抓基礎(chǔ)”安全整治工作，持續(xù)鞏固、深化、提高，對(duì)“三違”行為抓早抓小，對(duì)思想上不重視、行動(dòng)上不落實(shí)的人員形成震懾，堅(jiān)決防范安全事故發(fā)生。
針對(duì)?；?/span>品行業(yè)安全管控特點(diǎn)，該公司在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上再緊一扣，重點(diǎn)強(qiáng)化動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、?；愤\(yùn)輸及邊角盲區(qū)管控，安排專人跟蹤排查?；愤\(yùn)輸車輛入廠及廠內(nèi)行駛路線是否存在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，明確檢查頻次、安全責(zé)任人和隱患處置措施；強(qiáng)化對(duì)煤炭皮帶、尿素皮帶、沉淀池、廠外站臺(tái)、宿舍、餐廳等邊角盲區(qū)的管理，提高安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)堵安全管理漏洞，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
