成莊礦緊扣全年安全生產(chǎn)目標，通過高效組織生產(chǎn)、優(yōu)化作業(yè)工序、升級掘進裝備等有力措施，有效提高礦井掘進效率。
高效組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，該礦構(gòu)建了“年度銜接以季度紀要為支撐，季度紀要以月度計劃為抓手，月度計劃以月度考核為保障”的管理體系。每日組織業(yè)務(wù)部門、掘進隊組人員召開掘進協(xié)調(diào)會，通報各掘進頭面每日進尺完成情況及次日進尺計劃，從技術(shù)、管理、裝備、人員等方面分析制約掘進效率的原因，將生產(chǎn)重心前移，超前制定安全保障措施，確保動態(tài)變化受控，每日進尺計劃高效完成。
優(yōu)化作業(yè)工序。該礦組建掘進提效試點隊組，深入挖掘掘進系統(tǒng)生產(chǎn)組織、工序管理、制度落實等方面存在的問題，安排經(jīng)驗豐富的隊長全過程監(jiān)督管理，規(guī)范作業(yè)流程。建立工序優(yōu)化機制，組織安檢員、瓦檢員、業(yè)務(wù)人員深入現(xiàn)場，全面收集各隊組現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)各項工序用時、用人、用料數(shù)據(jù)，各綜掘隊組間進行對比，找到每道工序的最優(yōu)作業(yè)方式和人員配給方式，在全礦進行推廣，促進掘進效率提升。
升級掘進裝備。該礦按照“機械化換人、自動化減人”的生產(chǎn)提效思路，升級改造綜掘工作面設(shè)備，引進掘錨護一體機，集割煤和支護兩項功能于一體，省去機組和錨桿鉆車交替進退機工序，大幅縮減施工時間。全面推廣迎頭壓網(wǎng)、扭矩倍增等新裝置，解決了迎頭護網(wǎng)固定時間長、風(fēng)動扳手緊固效率低等問題。安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，井上人員可實時接收掘進頭面安全生產(chǎn)情況，根據(jù)現(xiàn)場變化，及時優(yōu)化措施，為高效掘進創(chuàng)造有利條件。
