天安公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，緊緊圍繞集團(tuán)公司安全工作部署，加強(qiáng)教育、從嚴(yán)考核、狠抓落實(shí)，不斷提高全員安全意識(shí)，保障企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
安全教育不斷深化。該公司采取靈活的教育方式，通過班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等形式開展安全教育，組織員工觀看安全警示教育專題片，讓員工深刻認(rèn)識(shí)事故的嚴(yán)重性、安全的重要性，從思想源頭筑牢安全堤壩。
安全考核嚴(yán)字當(dāng)頭。該公司嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，明確工作要求，壓實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核，對(duì)各類違章和不作為行為從嚴(yán)處罰，深入分析問題隱患、“三違”行為產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性地制定防范措施，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理水平。
安全管理落到實(shí)處。該公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，以“崗位無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故”為目標(biāo)，從人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全行為等方面查問題、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
