晉豐公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神和安全一號(hào)文件精神,通過抓體系建設(shè)、主體責(zé)任、關(guān)鍵部位,切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理工作,引導(dǎo)職工時(shí)刻保持“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”,常態(tài)化做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
抓體系建設(shè),排查治理隱患。該公司聚焦安全隱患排查治理,規(guī)范安全作業(yè)辨識(shí),下發(fā)了《晉豐公司2023年安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查計(jì)劃》,完善了安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查表,形成了全專業(yè)橫向到邊隱患排查網(wǎng)絡(luò)和縱向到底隱患治理體系,補(bǔ)齊現(xiàn)場管理短板。同時(shí),按照檢查計(jì)劃清單,對(duì)查出的隱患分級(jí)分類治理、分級(jí)分析考核,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化,對(duì)同類型、重復(fù)性隱患開展類比性排查,營造出“一處有隱患、處處受警示”的氛圍。
抓主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管控。該公司成立9個(gè)專業(yè)安全檢查小組,每周三對(duì)各單位、各部門現(xiàn)場設(shè)備、臺(tái)賬、人員進(jìn)行全覆蓋綜合大檢查,按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰驗(yàn)收”原則進(jìn)行隱患閉合管理,對(duì)照安全檢查三定表跟蹤落實(shí)整改情況,被檢查單位負(fù)責(zé)落實(shí)完善原因分析及整改措施、整改期限、整改負(fù)責(zé)人,做到底數(shù)清、問題清、責(zé)任清、措施清、標(biāo)準(zhǔn)清和時(shí)限清,及時(shí)排查、消除安全隱患,不斷提升本質(zhì)安全水平。
抓關(guān)鍵部位,守牢安全底線。該公司嚴(yán)格落實(shí)“抓安全就是抓現(xiàn)場”要求,認(rèn)真梳理重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié),按照“網(wǎng)格化”管理制度,主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵部位和重點(diǎn)區(qū)域的安全防范措施是否落實(shí)到位進(jìn)行全面細(xì)致檢查,對(duì)照履職情況檢查記錄表逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任,親自填寫相關(guān)記錄并簽名,以“零容忍”態(tài)度抓好重點(diǎn)部位的隱患整改閉合情況,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成前、隱患消除在事故發(fā)生前。