“機(jī)頭搭接好，機(jī)尾擺得正，變坡過(guò)渡好，皮帶不跑偏，托輥均齊全，保護(hù)全到位，過(guò)橋方便行，安全連續(xù)轉(zhuǎn)……”
近日，在軒崗煤電公司的綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)PPT課件，結(jié)合典型案例和各礦的實(shí)際情況，以圖文并茂的方式，圍繞泵站管理、順槽皮帶管理、頂板管理、設(shè)備列車管理、“五提五降”措施、綜采工作面事故易發(fā)情形分析等十三個(gè)方面，進(jìn)行了深入淺出地講解。為了能使每一位職工掌握工作要領(lǐng)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自編寫(xiě)了管理員、驗(yàn)收員、生產(chǎn)組織、上隅角隊(duì)長(zhǎng)、端頭隊(duì)長(zhǎng)等重要崗位的崗位口訣，以及采面安全生產(chǎn)、綜采面頂板管理的順口溜，這些口訣和順口溜在職工中口口相傳、深受歡迎，成為提升職工現(xiàn)場(chǎng)操作能力的重要舉措。
“從井下作業(yè)到地面管理，方方面面都要求我們列清單、定措施、出實(shí)招、求實(shí)效，同時(shí)，全覆蓋推廣技能培訓(xùn)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)、督導(dǎo)，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)層層抓工作要領(lǐng)，知工作進(jìn)度，職工隊(duì)伍人人學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)、懂應(yīng)知應(yīng)會(huì)的良好工作局面?！苯辜艺V綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張俊義說(shuō)。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)只是一個(gè)開(kāi)始，落實(shí)才是根本。該公司堅(jiān)持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化“五種意識(shí)”，開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)”，實(shí)施“五項(xiàng)措施”，六大處室充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以“多元化”的培訓(xùn)方式，分門別類、因人而異，及時(shí)為廣大職工送去“技術(shù)餐”。在環(huán)環(huán)相扣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，干部職工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)場(chǎng)工作中解決問(wèn)題、凝聚動(dòng)力的實(shí)際成效。
