晟泰公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年度安全工作會(huì)精神，堅(jiān)持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格把好思想關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)、作風(fēng)關(guān)、幫教關(guān)，全力以赴守好安全防線。
把好思想關(guān)。該公司充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，通過(guò)安全會(huì)議、專業(yè)會(huì)議，全面深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)精神，層層傳遞安全生產(chǎn)壓力，明晰各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷增強(qiáng)全員做好安全工作的主動(dòng)性和責(zé)任感；對(duì)照“五查五促”活動(dòng)要求，對(duì)干部職工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等方面問(wèn)題開(kāi)展全面自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)整改，確保干部職工安全認(rèn)識(shí)到位；廣泛開(kāi)展安全宣傳教育、事故案例警示教育、線上線下安全技術(shù)培訓(xùn)等安全教育，規(guī)范干部職工安全行為。
把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。該公司不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、人員操作、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，對(duì)出現(xiàn)的“大膽人”“糊涂人”“粗心人”及時(shí)進(jìn)行糾正、教育，及時(shí)制止“三違”行為，有效減少事故發(fā)生；立足崗位操作實(shí)際，修訂完善崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，建立“一崗一清單”，規(guī)范崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的作業(yè)習(xí)慣；開(kāi)展全覆蓋安全大檢查、專業(yè)安全檢查、日常動(dòng)態(tài)檢查，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理到位。
把好作風(fēng)關(guān)。該公司緊緊抓住黨員干部這一關(guān)鍵，馳而不息推動(dòng)黨員干部作風(fēng)在基層轉(zhuǎn)變、在落實(shí)中轉(zhuǎn)變，制定下發(fā)《安全工作作風(fēng)考核管理辦法》，對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全作風(fēng)劃出紅線，明確管理人員值班值守、安全包保及遇到險(xiǎn)情時(shí)的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)管理人員有位有為；嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)，對(duì)不履職、不盡職、不作為的管理人員，從嚴(yán)從重追責(zé)問(wèn)責(zé)，倒逼各級(jí)管理人員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)。
把好幫教關(guān)。該公司積極發(fā)揮女工協(xié)管與安全幫教在安全生產(chǎn)中的作用，組織女工協(xié)管持續(xù)開(kāi)展家書(shū)宣講、冬送溫暖夏送清涼等活動(dòng)，鼓舞職工士氣，營(yíng)造安全氛圍；細(xì)化落實(shí)安全幫教程序，對(duì)“三違”人員及履職不到位相關(guān)責(zé)任人，實(shí)行脫產(chǎn)培訓(xùn)、幫教、公開(kāi)亮相等幫教程序，幫助他們從心靈深處認(rèn)識(shí)到不安全對(duì)于企業(yè)及自身的危害，喚起他們對(duì)安全的重視，引導(dǎo)他們嚴(yán)格落實(shí)安全舉措，做安全的放心人，切實(shí)消除安全生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全因素，守好安全生產(chǎn)防線。
