寺河礦認真貫徹落實集團公司2023年安全工作會精神，以安全生產(chǎn)標準化管理為抓手，創(chuàng)建標準化達標體系，不斷完善考核機制，加強基層管理，實現(xiàn)標準化管理體系建設的外部需求和內(nèi)在提升，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)動態(tài)達標。該礦各專業(yè)系統(tǒng)圍繞業(yè)務核心，建立專業(yè)系統(tǒng)、零星工程、操作崗位動態(tài)達標標準，深入開展專業(yè)系統(tǒng)標準化達標整治，通過現(xiàn)場動態(tài)跟蹤、對標考核、驗收評價、鞏固提升，實現(xiàn)專業(yè)系統(tǒng)的持續(xù)達標管控。嚴格落實工程質(zhì)量動態(tài)驗收管理制度，按照安全生產(chǎn)標準化責任區(qū)域，落實工作面定置化管理，持續(xù)開展標準化整治提升和“紅黃旗”競賽活動，促進安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。
崗位操作達標。該礦將崗位風險、事故案例和手指口述融入崗位作業(yè)流程標準，建立健全覆蓋各崗位、工種的崗位操作流程標準，持續(xù)開展崗位作業(yè)流程整治，固化整治效果并匯編成冊，納入各單位日常培訓重點，加強過程監(jiān)督和激勵考核，規(guī)范崗位人員作業(yè)行為，養(yǎng)成流程化、按標準操作的良好習慣，實現(xiàn)“上標準崗、干標準活、做放心人”。
基礎整治達標。該礦各部室針對各專業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié)、突出問題，持續(xù)開展專業(yè)系統(tǒng)基礎達標整治和安全問題隱患“回頭看”清零活動，明確整治項目、標準、措施及要求，逐條逐項開展達標整治，切實解決“重復出現(xiàn)、久推不動”的難點問題和隱患頑疾，及時發(fā)現(xiàn)及時整改，確保礦井安全生產(chǎn)萬無一失。
