河津發(fā)電分公司深入貫徹落實晉能控股集團(tuán)2023年度安全工作會精神，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，從完善管理制度、加強(qiáng)現(xiàn)場整治、加大培訓(xùn)力度等方面入手，強(qiáng)化全員安全意識，提高安全管理水平，筑牢安全生產(chǎn)立體防線。
加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。該公司健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基礎(chǔ)管理和基層管理，將規(guī)章制度作為安全生產(chǎn)的有力保障。大力推進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，探索和創(chuàng)新安全管理的策略和方法，建立有效的激勵約束機(jī)制，通過開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組”“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場”“標(biāo)準(zhǔn)化檢修”等形式多樣的競賽活動，達(dá)到員工自主管理、嚴(yán)控安全風(fēng)險的目的。
加強(qiáng)安全整治，促進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。該公司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，理順安全生產(chǎn)管理關(guān)系，保證安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運作。各部門以“嚴(yán)、細(xì)、硬、勤”的作風(fēng)開展安全生產(chǎn)治理行動，堅持原則、處處留心、敢于“亮劍”，及時消除危險因素，落實安全生產(chǎn)一票否決制，保障員工人身安全。
加強(qiáng)技能培訓(xùn)，促進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化。該公司加大培訓(xùn)力度，部門負(fù)責(zé)人、專工到各班組面對面授課，解答員工疑問，解決生產(chǎn)難題，進(jìn)一步提高員工操作技能，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
