麻家梁煤業(yè)公司時(shí)刻繃緊“安全弦”，凝心聚力抓落實(shí)，盡心盡責(zé)保安全，保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
嚴(yán)格工作要求，責(zé)任壓實(shí)到位。該公司組織召開安全生產(chǎn)專題會議，安排部署安全工作；扎實(shí)開展“反‘三違’、防事故”活動，嚴(yán)格規(guī)范員工行為；落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，通過一系列強(qiáng)有力的措施，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、壓實(shí)責(zé)任，以“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的作風(fēng)筑牢安全防線。
嚴(yán)格安全管理，措施落實(shí)到位。該公司主動適應(yīng)組織架構(gòu)調(diào)整帶來的新變化，找準(zhǔn)管控定位，樹立底線思維，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，制定新的組織架構(gòu)下強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的具體措施。班子成員深入包保點(diǎn)，圍繞季節(jié)性地質(zhì)變化、“一通三防”、大型提升設(shè)備、防治水、頂板管理等方面開展專項(xiàng)整治，推動各項(xiàng)安全措施落實(shí)落地。
嚴(yán)格安全檢查，隱患整改到位。該公司召開汲取事故教訓(xùn)安全反思會，各安全專業(yè)委員會由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，不定期進(jìn)行全覆蓋安全大檢查，定期開展業(yè)務(wù)考核。針對查出的問題，列出清單，責(zé)任到人，緊盯整改落實(shí)。在隱患銷號環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵循“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，保證治理到位一個(gè)、驗(yàn)收銷號一個(gè)，形成閉環(huán)管理，嚴(yán)防問題反彈。同時(shí)，做好安全巡查工作，強(qiáng)化走動式管理，嚴(yán)格落實(shí)安全績效考核機(jī)制，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全就是效益”的理念，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
嚴(yán)格值班值守，應(yīng)急防控到位。該公司加大特殊時(shí)期、重點(diǎn)地段、關(guān)鍵領(lǐng)域及要害場所的安全管控力度，加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作，安排人員24小時(shí)值班值守。科學(xué)預(yù)判可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，配齊應(yīng)急救援器材、設(shè)備等物資，組織開展應(yīng)急救援與疏散演練，提高員工自?；ケＤ芰蛻?yīng)急處置能力。
