同忻煤礦公司深化數(shù)字化運(yùn)用，利用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”持續(xù)完善安全監(jiān)管體系，利用智能管控平臺(tái)安全管理模塊信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了隱患排查的“電子銷號(hào)”，織密安全監(jiān)管數(shù)據(jù)網(wǎng)，打造了以大數(shù)據(jù)為技術(shù)支撐的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管向信息化、智能化轉(zhuǎn)型。
該公司將安全隱患排查問題及時(shí)錄入平臺(tái)，通過信息定位發(fā)送，確立責(zé)任劃分，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享，實(shí)時(shí)反映問題整改情況，實(shí)現(xiàn)了問題明了化，整改時(shí)效化，整體提升智能化在安全生產(chǎn)中的輔助功效與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。通過信息技術(shù)與安全管理業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，使安全管理人員通過井下5G手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備能夠隨時(shí)檢查隨時(shí)下發(fā)整改單，整改責(zé)任人整改完成即可提交整改回復(fù)，程序自動(dòng)生成可導(dǎo)出的痕跡資料；安全隱患未得到及時(shí)整改就會(huì)自動(dòng)開啟超期警告和超期督辦程序，管理者打開平臺(tái)即會(huì)收到超期警告消息，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)存在情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)整改消除安全隱患。大數(shù)據(jù)為安全管理劃重點(diǎn)，在高效完成檢查任務(wù)后，利用檢查結(jié)果進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，給安全管理人員直觀的量化分析結(jié)果和趨勢(shì)預(yù)判，從而為安全管理決策提供重要的參考依據(jù)。檢查結(jié)果數(shù)據(jù)化存儲(chǔ)后，可以按需求將檢查數(shù)據(jù)智能分析，實(shí)現(xiàn)設(shè)定范圍（時(shí)間、類別）內(nèi)檢查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，也可針對(duì)單位設(shè)施或區(qū)域時(shí)段內(nèi)某一類問題檢查發(fā)現(xiàn)的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，找到安全管理重點(diǎn)管控方向，完善安全管理策略。
該公司運(yùn)用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析，實(shí)現(xiàn)“防、管、控”三大業(yè)務(wù)功能要求，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)督管理，安全隱患排查“電子銷號(hào)”的應(yīng)用，大大提高了隱患排查和治理的效率，使安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員真正集中精力排查和治理隱患，筑牢安全防線。
