金駒煤電化公司深入踐行“136”安全管理模式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在安全教育、隱患排查、示范帶動(dòng)等方面持續(xù)帶頭發(fā)力，筑牢安全生產(chǎn)防線。
帶頭安全學(xué)習(xí)，讓安全知識(shí)“漲”起來(lái)。該公司要求黨員干部把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一種使命，樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等形式，以黨員干部領(lǐng)學(xué)促學(xué)、交流互學(xué)等方式宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，安全法律法規(guī)、知識(shí)和制度等；各車間通過理論培訓(xùn)、安全經(jīng)驗(yàn)交流、安全承諾、安全知識(shí)競(jìng)賽等，不斷增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高應(yīng)急管理、安全防范能力。包保干部常態(tài)化深入車間、班組面對(duì)面向職工講解安全生產(chǎn)的重要性和安全相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)全體職工將安全生產(chǎn)理念內(nèi)化于心、外化于行。
帶頭隱患排查，讓安全管理“嚴(yán)”起來(lái)。該公司以安全大檢查活動(dòng)為契機(jī)，組織廣大黨員深入生產(chǎn)一線，深入開展黨員帶頭做隱患排查“治理員”、安全生產(chǎn)的“監(jiān)督員”活動(dòng)，組建“黨員先鋒隊(duì)”，以“查隱患、促提升”為主線，通過“日常巡檢+專項(xiàng)檢查”相結(jié)合的方式，盯緊安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，開展安全環(huán)保、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)工藝等方面的隱患排查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控、勞動(dòng)保護(hù)措施執(zhí)行、崗位操作流程等進(jìn)行全面監(jiān)督。
帶頭示范攻堅(jiān)，讓黨員形象“亮”起來(lái)。該公司號(hào)召黨員干部在安全生產(chǎn)工作中亮身份、亮職責(zé)，比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)。在“臨時(shí)性春檢”中開展“發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平”支部共建活動(dòng)，黨員干部協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部門，通過人人佩戴黨員徽章、亮明身份的形式，到現(xiàn)場(chǎng)工作中查找各種實(shí)際問題。為確保工作效果，該公司設(shè)立“三級(jí)驗(yàn)收機(jī)制”落實(shí)制度，通過對(duì)各黨員干部“包崗、包片、包段、包區(qū)”攻堅(jiān)效果的驗(yàn)收，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
