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黨的建設(shè)

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同發(fā)東周窯煤業(yè)公司“五大工程”打造黨建新名片

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日期:2024-09-30

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

  同發(fā)東周窯煤業(yè)公司大力實施“領(lǐng)航、固本、新風(fēng)、人才、惠民”五大工程,推動思想上合心、工作上合力、行動上合拍,切實打造黨建新名片,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

  實施“領(lǐng)航”工程。該公司充分發(fā)揮“一把手”率先垂范的“領(lǐng)航”作用,扎實推進黨紀學(xué)習(xí)教育,積極開展“專題研學(xué)”“輔導(dǎo)助學(xué)”“典型警學(xué)”,舉辦集中學(xué)習(xí)、讀書班、干部培訓(xùn)班,開展交流研討、專題學(xué)習(xí)、線上培訓(xùn)及警示教育,引導(dǎo)黨員、干部學(xué)紀、知紀、明紀、守紀。健全黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項程序,通過召開黨委會,前置研究重大事項,確??茖W(xué)決策和民主決策。嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任,班子成員帶頭深入基層傳達貫徹上級會議精神,用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,把握改革發(fā)展正確方向,推動上級決策部署落地落實。

  實施“固本”工程。該公司牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,與基層27個黨支部簽訂目標責(zé)任書,按月進行全覆蓋考核,嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度。該公司始終將安全生產(chǎn)作為黨建工作的重要出發(fā)點和落腳點,堅持采用按月黨建綜合檢查方式,既做實黨建工作,又促進支部之間對標學(xué)習(xí)和查漏補缺,不斷推動黨建工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作“雙促進、雙提升”。扎實開展黨員責(zé)任區(qū)認領(lǐng)、黨員先鋒崗創(chuàng)建等活動,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

  實施“新風(fēng)”工程。該公司深入推進以案促改“回頭看”工作,制定兩個清單,從業(yè)務(wù)上、制度上、流程上真抓實改,內(nèi)控體系和治理能力得到進一步提升。強力推進清廉同發(fā)建設(shè),統(tǒng)籌黨委全面監(jiān)督、紀委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督,深化“廉”學(xué)習(xí)、健全“廉”制度、強化“廉”教育、落實“廉”行動,打出“談心談話、約談督促、報告工作、嚴肅問責(zé)”組合拳,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。扎實開展“干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、員工素質(zhì)大提升”活動,鍛造出能力強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的干部員工隊伍。

  實施“人才”工程。該公司大力實施“雙培雙帶”工程,開展“師帶徒”、崗位練兵等活動,以先進帶后進、以骨干帶新兵,促進員工成長成才。以永安工作室為依托,聚集專業(yè)技術(shù)帶頭人,開展理論培訓(xùn)和技能傳授,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才保障和技術(shù)支持。建立“揭榜掛帥”機制,組織20支攻堅小組,采取“人才+項目”“人才+課題”等形式,開展項目攻關(guān)、課題研究,自主完成綜采超前壓力檢測儀等創(chuàng)新成果6項,“煤礦井下矸石智能分選系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用”被中國煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定為國內(nèi)先進技術(shù)。常態(tài)化開展“金點子”征集活動,打通征集創(chuàng)意、匯總篩選、成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用全鏈條,為公司發(fā)展注入源源不斷的活力和動力。

  實施“惠民”工程。該公司持續(xù)開展黨群干群“連心卡”活動,春節(jié)、中秋等節(jié)日走訪困難員工,為困難員工發(fā)放慰問金,組織金秋助學(xué)、“關(guān)愛女性、呵護健康”活動,傾情系好干群“連心結(jié)”;為員工解決各類訴求139件次,發(fā)放黃花3155份、米面油2824份、粽子3050份、夏送清涼3050份、配送生日蛋糕卷1394張,把溫暖送到員工心坎里。用文化融合聚人心、強信心、筑同心,用小實事成就微幸福,進一步增強員工歸屬感和幸福感。

( 作者:喬飛 季玉鋒 責(zé)編:王丹 )