宏圣公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，不斷擰緊干部員工責(zé)任鏈條，以“抓基層、打基礎(chǔ)、固基本”為主線，在員工教育上用實(shí)功，在服務(wù)生產(chǎn)上出實(shí)招，推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。
管生產(chǎn)保安全。“黨員要率先垂范，狠抓落實(shí)，將黨建工作融入到火熱的生產(chǎn)一線，以黨建聚合力、以協(xié)同促發(fā)展，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航?！痹鐣?huì)上，宏圣建安分公司黨組織書記劉鵬說道。
該公司圍繞下半年工作目標(biāo)，以完成重點(diǎn)項(xiàng)目為目的，壓實(shí)壓緊全體黨員安全生產(chǎn)責(zé)任，用好“一線工作法”，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，不定期進(jìn)行反復(fù)排查、反復(fù)摸底；每月實(shí)施“黨建+安全”工程，通過黨員身邊無隱患、無“三違”活動(dòng)，創(chuàng)建“黨員無‘三違’班組”“黨員安全示范崗”等有效措施，促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合；建立“五必清”臺(tái)賬，基層書記每月與包保職工“一對(duì)一、面對(duì)面”談心，確保件件有著落、事事有回音；以安全宣講、班組討論、支部主題黨日集中宣貫為抓手，用通俗易懂的語言向干部職工講清安全發(fā)展形勢(shì)、安全知識(shí)等，以“碎碎念”保“歲歲安”，進(jìn)一步凝聚起廣大干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)暮狭Α?/span>
強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。“我們要把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，圍繞中心工作，堅(jiān)持‘小切口’選題，采取‘四不兩直’的方式，輕車簡(jiǎn)從、不打招呼，把脈問診、解剖麻雀，真正為基層解決實(shí)際問題?！边@是宏圣金成礦建公司開展的黨員、干部“我來講”活動(dòng)，黨員、干部立足崗位職責(zé)，結(jié)合業(yè)務(wù)作研討發(fā)言，交流運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決實(shí)際問題的具體案例和體會(huì)，提出改進(jìn)工作的思路舉措。
該公司始終把謀劃好、組織好黨員、干部政治理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，采取“線下+線上”的學(xué)習(xí)模式，堅(jiān)持“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶頭學(xué)，黨員、干部當(dāng)好“宣傳員”，從班前會(huì)的簡(jiǎn)短提醒，到精心設(shè)計(jì)的板報(bào)展覽，再到微信平臺(tái)的實(shí)時(shí)分享，每一環(huán)節(jié)都緊密圍繞中心工作，宣傳法律法規(guī)、學(xué)習(xí)黨建理論知識(shí)等，強(qiáng)化思想根基；當(dāng)好“帶頭者”，帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí)、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律、帶頭創(chuàng)新實(shí)踐，并用好“共產(chǎn)黨員”教育平臺(tái)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)等載體，優(yōu)化黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)室，配置齊全圖書資料，營(yíng)造比學(xué)趕超、互學(xué)互助的學(xué)習(xí)氛圍。
樹標(biāo)桿見成績(jī)。“這個(gè)月的明星員工是銷售分公司的路倩，她每天整理近百?gòu)埑鰩?kù)單，這幾年從未出現(xiàn)失誤?！边@是宏圣科威公司開展的“明星員工”每月一評(píng)活動(dòng)。
針對(duì)車間作業(yè)場(chǎng)所跨度大、設(shè)備多、安全生產(chǎn)管理難度大等特點(diǎn)，該公司積極開展“一名黨員一個(gè)車間、一名黨員一面旗幟、一名黨員一片陣地”建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨員、干部模范帶頭作用和“頭雁”引領(lǐng)作用，明確每一位黨員具體目標(biāo)和責(zé)任，以點(diǎn)帶面引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；每月開展一次全面測(cè)評(píng)，使車間班組每月的工作成績(jī)成為直觀的考核數(shù)據(jù)，對(duì)每名黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)的精益現(xiàn)場(chǎng)管理、安全隱患排查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理、提質(zhì)降本增效等進(jìn)行打分、考核、評(píng)比，每月評(píng)選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化明星車間、黨員標(biāo)兵、明星員工，以抓基層黨建促進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，融合創(chuàng)效、聯(lián)動(dòng)聯(lián)建，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍。
