裝備制造集團(tuán)行政事務(wù)運營分公司構(gòu)建實施聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制，通過各專業(yè)、各部門力量聯(lián)合、工作聯(lián)動，不斷提升監(jiān)督實效，為企業(yè)規(guī)范運行、健康發(fā)展提供有力保障。
信息互通，構(gòu)建高效的溝通機(jī)制。該公司制定下發(fā)《行政事務(wù)運營分公司紀(jì)檢監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動實施細(xì)則》，整合監(jiān)督力量，督促各業(yè)務(wù)部門將監(jiān)督工作內(nèi)嵌到日常管理的全過程，建立業(yè)務(wù)部門月度問題自查、季度問題通報機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督與審計、財務(wù)、法律、安全等業(yè)務(wù)監(jiān)督貫通協(xié)同，實現(xiàn)信息互通、凝聚監(jiān)督合力。
協(xié)同聯(lián)動，打造全方位監(jiān)督模式。為強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督協(xié)作配合，在專項監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督和線索核實工作中，該公司紀(jì)委抽調(diào)審計人員參與工程項目監(jiān)督，聯(lián)合法務(wù)人員開展制度流程檢查，配合人力資源室開展專項治理，全面查找制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“堵點”問題，規(guī)范制度流程20項，有效防范廉政風(fēng)險。
精準(zhǔn)施策，實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理。該公司各業(yè)務(wù)部室結(jié)合工作實際，針對風(fēng)險點精準(zhǔn)施策，堵塞管理漏洞、規(guī)避廉政風(fēng)險、提升業(yè)務(wù)管理水平。計劃財務(wù)室利用信息化平臺實現(xiàn)計劃管理、資產(chǎn)管理高效運行，提升了計劃申報、預(yù)算編制的工作效率。房屋資產(chǎn)室將租賃信息及收費情況在OA平臺上進(jìn)行整合，實現(xiàn)收費管理和房屋管理一體化。采供辦公室依托一體化平臺進(jìn)行材料采購，有效防范采購領(lǐng)域廉政風(fēng)險。
