大同機(jī)電裝備力泰公司深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)安排部署，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，不斷深化廉政教育，持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督管理，始終以“嚴(yán)”的主基調(diào)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
強(qiáng)化教育，以正養(yǎng)廉。該公司嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日、班前會、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解讀等形式，加強(qiáng)黨員干部政治理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，推動黨的創(chuàng)新理論落地生根、結(jié)出豐碩成果。持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩約束，成立工作專班，逐條學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》內(nèi)容并撰寫心得體會，教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，真正做到將鐵的紀(jì)律內(nèi)化為日常習(xí)慣和自覺遵循。
固本培元，以防促廉。該公司始終秉持“黨建引領(lǐng)、監(jiān)督護(hù)航”的工作理念，健全完善了“三重一大”、黨委會議事規(guī)則、財務(wù)管理、物資采購、項(xiàng)目投資、黨建考核等制度，進(jìn)一步規(guī)范了重點(diǎn)崗位重要工作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作流程，聚焦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個責(zé)任”落實(shí)，堅持把黨風(fēng)廉政工作擺在突出位置，與生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)同研究、同部署、同檢查、同考核，將干部的自我約束和制度監(jiān)督充分結(jié)合，為黨員干部戴上廉潔“緊箍咒”。緊盯節(jié)點(diǎn)不松勁，通過發(fā)送廉潔短信、廉政談話、簽訂責(zé)任書、觀看警示教育片等形式，引導(dǎo)黨員干部心有所畏、行有所止。選取企業(yè)內(nèi)外違規(guī)違紀(jì)典型案例，通過干部會議、專題學(xué)習(xí)會等方式，用身邊事警示身邊人，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。
立規(guī)明矩，以嚴(yán)正廉。該公司將持續(xù)深化以案促改工作作為推動清廉國企建設(shè)的重要舉措之一，通過制定《大同機(jī)電裝備力泰機(jī)械有限公司持續(xù)推進(jìn)以案促改工作實(shí)施方案》，全面梳理公司各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞黨的建設(shè)、“四風(fēng)”問題、“吃空餉”“兩不一欠”、物資采購、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治，納入常態(tài)化監(jiān)督清單，將制度漏洞、治理缺陷、監(jiān)督缺失、干部作風(fēng)等方面存在的問題，形成靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)政治生態(tài)。同時，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，緊盯老問題、關(guān)注新動向，做好節(jié)前提醒、談心談話等工作，持續(xù)提升黨員干部對“四風(fēng)”問題的“免疫力”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的紀(jì)律保障。
