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黨的建設(shè)

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裝備制造集團(tuán)采供分公司:多維發(fā)力打造清廉采供

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日期:2024-07-23

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  裝備制造集團(tuán)采供分公司從完善制度流程、健全監(jiān)督體系、營(yíng)造文化氛圍入手,多維發(fā)力助推清廉采供建設(shè)向縱深發(fā)展。

“制度+”完善清正廉潔機(jī)制流程

該公司緊盯重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),組織全員全面排查梳理制度建設(shè)存在的問題,對(duì)采購(gòu)領(lǐng)域的管理職能和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行辨識(shí),按照“職能業(yè)務(wù)與制度相對(duì)應(yīng)”的原則,排查有職能業(yè)務(wù)、無制度支撐的情況,建立完善相應(yīng)制度,實(shí)現(xiàn)靠制度管人管權(quán)管事;識(shí)別采購(gòu)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)因素,針對(duì)作業(yè)不規(guī)范、監(jiān)管不到位等問題,建立專項(xiàng)操作規(guī)范、監(jiān)督管理制度,植入廉潔基因,從制度源頭防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;針對(duì)業(yè)務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的運(yùn)行不暢、效率低下、管理缺位等問題,建立完善相應(yīng)配套制度,補(bǔ)齊管理短板,做到分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)。

今年以來,該公司健全完善了裝備制造集團(tuán)《招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》《物資采購(gòu)一體化平臺(tái)運(yùn)行管理辦法》《物資采購(gòu)管理辦法(試行)》、采供分公司《績(jī)效考核辦法(試行)》《差旅費(fèi)管理辦法》等制度,并將制度嵌入采購(gòu)流程,促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。

“紀(jì)檢+”凝聚陽光清廉監(jiān)督合力

該公司結(jié)合采購(gòu)工作實(shí)際,建立完善黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、支部科室共同參與的內(nèi)部監(jiān)督體系,橫向健全完善“四責(zé)協(xié)同”,即壓實(shí)黨組織主體責(zé)任、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”;縱向不斷強(qiáng)化基層監(jiān)督,壓實(shí)自主監(jiān)督、職能監(jiān)督責(zé)任,圍繞精準(zhǔn)監(jiān)督、有效監(jiān)督、強(qiáng)力監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷探索監(jiān)督向基層延伸新舉措,創(chuàng)新監(jiān)督方式、下沉監(jiān)督重心,推動(dòng)基層監(jiān)督全覆蓋從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。

該公司制定《紀(jì)檢監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作辦法》,探索創(chuàng)新“紀(jì)檢+財(cái)務(wù)”“紀(jì)檢+法律”監(jiān)督,形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合、縱橫銜接、交互嵌套的監(jiān)督體系,真正發(fā)揮“多位”各負(fù)其責(zé)、“一體”協(xié)調(diào)運(yùn)行、“整體”合力增強(qiáng)監(jiān)督工作的應(yīng)有作用,助推清廉采供建設(shè)。

“文化+”營(yíng)造崇清尚廉良好氛圍

  該公司紀(jì)檢部門每月編發(fā)黨風(fēng)廉政教育讀物《廉園》,利用微信群推送至干部職工手機(jī)終端,以便大家隨時(shí)隨地學(xué)習(xí);每周向支部、各部門推送黨紀(jì)法規(guī)、典型案例等,利用周例會(huì)、“人周一課”組織學(xué)習(xí),讓黨員、干部受警醒、明底線、知敬畏,特別是每次推送一部短視頻、微動(dòng)漫,增強(qiáng)廉潔教育的吸引力、感染力;在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)向廣大干部職工發(fā)送廉潔短信,節(jié)日祝福的同時(shí)進(jìn)行廉潔提醒,讓黨員、干部時(shí)刻感受到紀(jì)檢監(jiān)察在身邊;組織干部職工創(chuàng)作書法、繪畫、攝影廉潔作品,樹清廉之風(fēng)、揚(yáng)廉潔之志。

  此外,該公司紀(jì)檢部門不斷優(yōu)化“361”機(jī)制,即深化三個(gè)依托、拓展六維監(jiān)督、形成一個(gè)閉環(huán),構(gòu)建“監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問題、整改落實(shí)、問題復(fù)查”的閉環(huán)監(jiān)督體系,高效開展監(jiān)督治理,推進(jìn)采供工作向廉潔、優(yōu)質(zhì)、快捷、高效、和諧發(fā)展。

( 作者:錢云亮 責(zé)編:王月華 )