為深入推進清廉國企建設(shè)，沁秀公司緊緊圍繞集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)洗選運輸銷售領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞑渴?，善用“望聞問切”方法，?/span>準(zhǔn)把脈、精準(zhǔn)聚焦、精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策，推動專項整治工作落實落地、見行見效。
勤于“望”，查清底數(shù)。該公司成立專項監(jiān)督檢查組，深入煤炭洗選儲存、裝車計量、公路運輸、煤炭銷售四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場調(diào)研，與一線人員面對面交流，了解煤炭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各環(huán)節(jié)存在的問題，全面摸清問題底數(shù)，以現(xiàn)場一手資料保障專項整治工作取得扎實成效。
專于“聞”，挖出病根。該公司召開專項整治部署會議，成立以黨委書記、董事長為組長的專項整治工作專班，制定專項整治工作方案和督導(dǎo)方案，列出8方面27條廉潔風(fēng)險排查防控清單，對紀(jì)委、應(yīng)急指揮中心、各子分公司提出具體工作要求，從機制上提高風(fēng)險防控能力，守牢煤炭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廉潔底線。
善于“問”，把脈問診。該公司在醒目位置張貼專項整治工作通報，設(shè)置專項舉報通道，及時暢通職工群眾舉報渠道，切實織緊織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時，對照督導(dǎo)工作方案，按照專項檢查與基層單位自查自糾相結(jié)合的方式，采取“四不兩直”、明察暗訪等方式深入各子分公司開展監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題跟蹤問效，扎實推進專項整治工作走深走實，取得實效。
精于“切”，對癥施治。該公司堅持發(fā)揮制度的治本功能，緊盯本系統(tǒng)制度漏洞、環(huán)節(jié)缺陷，督促各子分公司完善《裝車單管理制度》《門衛(wèi)管理制度》《混矸煤生產(chǎn)運銷管理辦法》《煤炭銷售管理辦法》以及交接班工作制度等多項制度流程，逐步健全完善規(guī)范、有效的制度體系，實現(xiàn)以“制度理性”約束“權(quán)力任性”，真正讓制度“長牙”“帶電”，以專項整治工作成效護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
