金石公司把集團公司關(guān)于重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域突出問題專項整治作為重要政治監(jiān)督內(nèi)容，壓緊壓實主體責任，堅持問題“當下改”與“長久立”相結(jié)合，推動專項整治整改工作走深走實、見行見效。
強化專項督導(dǎo)，推動問題整改。該公司堅持問題導(dǎo)向，督促被檢查單位壓實黨委主體責任，“一把手”認真履行第一責任人責任，班子成員嚴格履行“一崗雙責”。專項整治開展以來，專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組全程參與整治整改工作，召開專項會議5次；督查檢查組開展聯(lián)合檢查、突擊檢查、專項檢查共7次；紀委將煤炭領(lǐng)域監(jiān)督作為精準監(jiān)督內(nèi)容長期堅持，共發(fā)現(xiàn)問題16條，下發(fā)整改反饋清單2份，堅決糾治在整治整改工作中“搞變通、打折扣”情況，細化完善整改措施，確保問題真抓實改。
注重舉一反三，建立長效機制。被檢查單位在抓好問題整改的同時，更加注重標本兼治，緊盯內(nèi)部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)“風險點”，把建立和完善規(guī)章制度作為構(gòu)建長效機制的關(guān)鍵，致力于用制度管人管事，規(guī)范權(quán)力使用，從根本上堵漏洞、解決問題。專項整治工作全面梳理公司現(xiàn)行煤炭管理制度11項，并完成制度的審核、會簽和印發(fā)工作。
鞏固整改成果，注重成果運用。該公司堅持把專項整治成果運用到班子隊伍建設(shè)中，轉(zhuǎn)化為推進工作的實際成效。對整改完成的事項盯緊看牢，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，抓早抓小，堅決防止“回潮反彈”；對需要長期持續(xù)落實整改的問題常抓不懈，持續(xù)跟蹤督辦，確保問題全面徹底整改到位。此外，該公司紀委及時傳達當前新形勢和集團公司專項整治工作精神，對重要崗位管理人員進行廉潔風險提醒，組織煤炭管理人員簽訂廉潔承諾書。
