麻家梁煤業(yè)公司通過領(lǐng)導包聯(lián)幫扶、黨員一帶一、下基層宣講等舉措，深化黨建帶群建工作，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
包聯(lián)幫扶促進崗位成才。該公司緊密結(jié)合生產(chǎn)管理實際，建立了領(lǐng)導包聯(lián)幫扶機制，各級領(lǐng)導干部深入生產(chǎn)一線、基層班組，與員工群眾面對面交流，傾聽他們的心聲，解決其實際困難。同時，建立完善黨員幫培管理臺賬，幫助技術(shù)薄弱員工熟練掌握專業(yè)知識，并通過現(xiàn)場實際操作運用，規(guī)范員工崗位操作行為，為員工崗位成才、挑起重擔搭建了平臺，形成了人人爭當技術(shù)標兵、生產(chǎn)能手的工作氛圍。
黨員一帶一消除思想癥結(jié)。該公司加強基層組織建設，實施了黨員一帶一幫扶政策，黨員根據(jù)所幫扶員工的思想癥結(jié)選擇幫扶教育方式，通過耐心細致地談心幫教、了解實情，摸清幫扶對象的工作情況和思想狀況，做好心理疏導，及時消除員工疑慮和抵觸情緒，有針對性地解除思想矛盾，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
研討宣講激發(fā)干事活力。該公司突出黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，組織黨員深入基層開展“對標挖潛”研討和“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合實施方案宣講等活動，教育廣大員工堅守一線、擔當作為，全面做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作，實現(xiàn)價值提升。
