“我們秉持‘謀發(fā)展、搭平臺、出良策、育人才’的工作理念，積極發(fā)揮勞模工匠的引領帶動作用，努力將勞模創(chuàng)新工作室打造成為人才的‘孵化器’、科技的‘試驗田’、基層的‘科研所’。”同忻煤礦公司黨委副書記、工會主席楊優(yōu)文說。
該公司緊緊圍繞“科技強企、人才興企”發(fā)展戰(zhàn)略，于2014年4月成立勞模創(chuàng)新工作室，精心選拔人才、厚植創(chuàng)新“沃土”、打造育匠“搖籃”，形成了集教、學、研、練于一體的人才培養(yǎng)體系。
勞模選樹嚴格把關。該公司始終堅持優(yōu)中選優(yōu)、嚴格把關，面向采掘一線和工程技術型崗位，選拔思想過關、技術過硬、責任心強的員工充實到勞模創(chuàng)新工作室，先后吸收了科技創(chuàng)新領頭人陳軍、礦山技能大師楊繼彪等導師級勞模7人，研究生專業(yè)技術人才、“三晉英才支持計劃青年優(yōu)秀人才”王亞軍、王利民等主要成員12人，采掘系統(tǒng)及一、二線機電崗位骨干人才42人。同時，他們還把注重創(chuàng)新、尊重知識等理念融入到隊伍建設中，最大程度地激發(fā)勞模骨干踐行新思想、再創(chuàng)新業(yè)績的工作熱情。此外，充分利用廣播、電視、LED屏幕和宣傳欄等平臺，廣泛宣傳勞模的先進事跡和感人故事，在全公司掀起“向勞模學習、向勞模致敬”的熱潮，營造了勞動光榮、勞模偉大的良好氛圍。
完善機制厚植“沃土”。該公司成立了工作室領導組及評審組，出臺了《工作室“師帶徒”考核實施細則》《工作室技能培訓考核實施細則》等6項制度，通過完善創(chuàng)新機制，厚植創(chuàng)新“沃土”，打造育匠“搖籃”。同時，工作室通過實踐檢驗礦井智能化建設中新技術、新裝備的實用性，并在技術改造的基礎上加以推廣，加快科技成果的應用轉化。通過建立網絡交流平臺，將采集、整理的有價值信息資料、最新的科研動態(tài)進行共研共享、探討交流，并歸納總結推廣應用，為攻關高尖項目、培育創(chuàng)新碩果厚植了“沃土”。
學練結合培育人才。在攻克創(chuàng)新課題時，該工作室采取課題攻關人牽頭、專業(yè)人才配合參與的方式，匯集眾智進行技術攻關，保證了技術創(chuàng)新課題高效、精準、快速完成。同時，工作室充分發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，培養(yǎng)知識型、技能型、崗位達標型員工隊伍，著力打造“同忻工匠”品牌，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供源動力。2023年以來，該工作室舉辦各類培訓48期，培訓員工2000余人次，申報科技創(chuàng)新項目44項及優(yōu)秀專利4項，完成“特厚煤層放頂煤工藝優(yōu)化研究”“豎井提升機自動罐簾到位閉鎖和罐位離位鎖止裝置”“基于水化學特征分析的礦井涌水水源判別方法”等科技成果13項，全年科技創(chuàng)效達9195萬元。
