宏圣煤炭物流公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行新時(shí)代黨的組織路線，多措并舉激發(fā)干部干事活力，牢固樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)用人導(dǎo)向，以高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以“學(xué)”促人，構(gòu)建凝心聚氣的協(xié)作心。該公司嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)、提高政治領(lǐng)悟力、增強(qiáng)履職本領(lǐng)，通過“三會(huì)一課”、主題黨日、專題學(xué)習(xí)會(huì)等方式，不斷加強(qiáng)黨的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。此外，該公司大力實(shí)施黨員、干部素質(zhì)提升工程，積極挖掘干部潛能，加大培訓(xùn)力度，積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為企業(yè)發(fā)展集聚活力。
以“勤”育人，強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心。該公司堅(jiān)持黨管干部原則和新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，重實(shí)干、看實(shí)績，堅(jiān)持干部“三用三不用”原則，為企業(yè)選拔干實(shí)事、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的好干部。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，帶頭高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作，切實(shí)當(dāng)好“第一責(zé)任人”。該公司持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研活動(dòng)，推動(dòng)各層級(jí)干部轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)，形成上下同心、奮發(fā)圖強(qiáng)謀發(fā)展的良好工作氛圍。
以“績”服人，提升自我成長的上進(jìn)心。該公司進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，在抓好常規(guī)經(jīng)營任務(wù)考核、黨建工作考核和年終述職測(cè)評(píng)之外，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績效考核；注重培養(yǎng)想干事、會(huì)干事、能扛事的優(yōu)秀年輕干部，把急難險(xiǎn)重崗位、基層一線和中心工作、重大任務(wù)作為培養(yǎng)年輕干部的重要平臺(tái)，幫助他們練就干事創(chuàng)業(yè)“硬本領(lǐng)”。該公司進(jìn)一步完善管理考核機(jī)制，整合督辦內(nèi)容、優(yōu)化督查方式、提升督辦實(shí)效，真正做到“交辦必查、督查必清、辦必有果”。
