晟泰公司將干部作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，用好學(xué)習(xí)課堂、調(diào)查研究、業(yè)務(wù)服務(wù)“三把鑰匙”，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升干部履職能力。
學(xué)習(xí)課堂講規(guī)矩。該公司開設(shè)學(xué)習(xí)課堂，紀(jì)委書記通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，為黨員解讀修訂后的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，教育引導(dǎo)黨員準(zhǔn)確把握《條例》的具體要求，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、保持敬畏之心、約束自身行為。同時(shí)，搭建線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，在微信公眾號(hào)發(fā)布黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的相關(guān)內(nèi)容，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為黨員劃出紀(jì)律紅線。
調(diào)查研究解難題。該公司聚焦制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，用好調(diào)查研究“金鑰匙”，組織黨員、干部深入基層，發(fā)現(xiàn)問題、直面問題、解決問題；組織安全管理人員進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組，開展安全事故案例警示教育，指導(dǎo)基層單位完善安全措施，切實(shí)提升安全教育效果，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和基層安全管理水平；組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)圍繞降低勞動(dòng)強(qiáng)度、縮短勞動(dòng)時(shí)間、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境開展技術(shù)革新，為企業(yè)提質(zhì)增效注入新動(dòng)能。
業(yè)務(wù)服務(wù)聚合力。該公司將作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在增強(qiáng)服務(wù)基層的意識(shí)和能力上，組織各業(yè)務(wù)部門圍繞干部履職、制度規(guī)范等方面定期對(duì)基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫扶，提升基層單位解決問題的能力；落實(shí)班組長例會(huì)制度，組織班組長深入剖析管理漏洞，共同分享管理經(jīng)驗(yàn)，全面解決基層班組系統(tǒng)問題、人員問題、環(huán)境問題，提升班組管理水平；充分發(fā)揮大師工作室的技術(shù)、人員、專業(yè)優(yōu)勢，組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，為基層單位提供技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)支持，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)基層單位各項(xiàng)工作全面提升。
