南煤集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，大力培育既符合集團(tuán)公司企業(yè)文化理念，又具有南煤特色的子文化理念，持續(xù)發(fā)揮“文化引領(lǐng)、凝心鑄魂”作用，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升全員素質(zhì)。南煤集團(tuán)找準(zhǔn)企業(yè)提質(zhì)增效與素質(zhì)提升的切入點(diǎn)，持續(xù)開展“輪流講學(xué)”，不斷充實(shí)講學(xué)內(nèi)容，豐富講學(xué)形式，采取季度答題、年度競(jìng)賽、講學(xué)比賽等形式，以講促學(xué)、以學(xué)促干、以干促效，培育學(xué)習(xí)文化，實(shí)現(xiàn)自我提升。持續(xù)抓好黨風(fēng)講評(píng)，讓黨風(fēng)講評(píng)更具有操作性、實(shí)效性。持續(xù)開展“學(xué)練比”，進(jìn)一步優(yōu)化“學(xué)練比”工種設(shè)置，還層層明確工種負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，制定考核辦法，以賽促學(xué)。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、輔導(dǎo)講座等形式，引領(lǐng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，進(jìn)一步錘煉黨員黨性，提升業(yè)務(wù)能力。
打造執(zhí)行文化，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。南煤集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，建立周例會(huì)制度，推行重點(diǎn)工作落實(shí)閉環(huán)管理模式，完善跟蹤督辦機(jī)制，以執(zhí)行文化促工作落實(shí)，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促管理提升，推動(dòng)“安排有落實(shí)、過程有反饋、結(jié)果有匯報(bào)”的執(zhí)行文化落地見效，在各級(jí)干部中營(yíng)造“轉(zhuǎn)作風(fēng)、做表率、爭(zhēng)一流”的濃厚氛圍。
打造特色品牌，豐富文化內(nèi)涵。南煤集團(tuán)將企業(yè)文化與精神文明創(chuàng)建、黨建品牌創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。通過開展豐富多彩的文化活動(dòng)，引領(lǐng)廣大干部職工形成良好的精神風(fēng)貌和積極向上的工作生活狀態(tài)。兩年一屆的“員工節(jié)”已經(jīng)持續(xù)舉辦了十屆，早已成為提升員工素質(zhì)、激勵(lì)員工成長(zhǎng)、凝聚發(fā)展力量的有效載體?；顒?dòng)包括技術(shù)比武、創(chuàng)新成果評(píng)選、體育比賽、書畫攝影剪紙展四個(gè)大項(xiàng)，形式生動(dòng)活潑、收獲碩果累累?；顒?dòng)中，技術(shù)比武作為“重頭戲”，共評(píng)選出首席員工193名、技術(shù)能手507名。常態(tài)化舉辦書法、繪畫職工培訓(xùn)，陶冶了職工情操；經(jīng)常性舉辦乒乓球、羽毛球、籃球比賽，提高了員工競(jìng)技水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力，展示了員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。此外，他們還從“敬業(yè)奉獻(xiàn)、助人為樂、誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛親”等方面深入挖掘、選樹“南煤榜樣”，用身邊真善美，傳遞正能量。
凝心方能聚力，守正更要?jiǎng)?chuàng)新。南煤集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的引領(lǐng)和實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)、自我超越、探索前行，匯聚發(fā)展動(dòng)力。
