金駒實業(yè)公司紀委壓實監(jiān)督責任，堅持日常監(jiān)督關(guān)口前移、抓早抓小，構(gòu)建上下聯(lián)動、齊抓共管、協(xié)同高效的監(jiān)督機制，推動監(jiān)督工作落到實處。
制度筑廉，把穩(wěn)“方向盤”。該公司紀委聚焦涉及“人、財、物”等權(quán)力運行的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點，將制度作為監(jiān)督的“工具書”和“標準尺”，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門健全完善各環(huán)節(jié)管理制度。2023年，公司新制定黨建、安全、環(huán)保、人力資源、市場管理等方面的制度17項，修訂完善制度20項，切實扎緊制度的籠子，筑牢廉潔防線。組織各單位、部門簽訂《黨風廉政建設(shè)監(jiān)督任務(wù)書》，充分發(fā)揮監(jiān)督“指揮棒”作用，對監(jiān)督不到位的嚴肅問責，督促相關(guān)責任人守好“主陣地”、耕好“責任田”。
警示潤廉，打好“預防針”。該公司紀委緊盯節(jié)假日等關(guān)鍵時間節(jié)點，發(fā)送廉潔提醒短信、廉潔過節(jié)提醒函。班子成員對分管領(lǐng)域相關(guān)負責人開展季度談心談話，聽取工作匯報，充分了解干部思想狀況、工作情況以及工作中存在的問題，切實做到抓早抓小、防微杜漸。深入開展黨紀學習，開展《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》知識競賽，持續(xù)強化黨員、干部的規(guī)矩意識，全面營造“學紀、知紀、明紀、守紀”的濃厚氛圍。
監(jiān)督護廉，筑牢“防火墻”。該公司紀委開展“聯(lián)合式”“下沉式”監(jiān)督，做實做細日常監(jiān)督，聚焦突出問題、關(guān)鍵領(lǐng)域，對招標比選、庫存管理、物資采購、薪酬分配等進行重點監(jiān)督檢查。以上級紀委反饋問題為切入點，通過查閱財務(wù)憑證、個別談話、實地走訪等形式，對反饋問題進行調(diào)查核實，確保全覆蓋、無遺漏，做到風險點在哪里、監(jiān)督就到哪里，以實打?qū)嵉拇胧┎粩嗵嵘O(jiān)督質(zhì)效，以強有力的監(jiān)督保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
