在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，晟泰公司聚焦“抓黨建、促發(fā)展”，以黨建項目化和課題研究為抓手，不斷錘煉干部履職能力、黨支部項目攻堅能力、黨員示范引領(lǐng)能力，以扎實的黨建工作凝心聚力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
提升干部履職能力。晟泰公司砥礪奮進(jìn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，取得了突出成績。為推動產(chǎn)業(yè)做大做強做精，該公司以提升干部“領(lǐng)頭人”的履職能力為抓手，持續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型”黨組織建設(shè)，組織干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理方法，赴優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研，開展領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺活動，積極征集創(chuàng)新發(fā)展“金點子”，助推干部觀念更新、工作創(chuàng)新、能力提升，引導(dǎo)干部以“滿格”狀態(tài)和“真格”舉措掃除公司發(fā)展中的障礙，朝著綜合規(guī)模千萬噸級的奮斗目標(biāo)闊步前行。
提升黨支部項目攻堅能力。近年來，晟泰公司產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多樣化特點，公司的20余個黨支部分散在不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮了“一個支部就是一個堡壘”的作用。結(jié)合新的發(fā)展布局，公司提出新的發(fā)展目標(biāo)，按照“機電安精效、矸石學(xué)研化、運銷建闖試、餐飲精品拓、工貿(mào)改品創(chuàng)、央廚研定建、晟皓光電菲利普斯減降?！钡墓ぷ魉悸?，推動各項工作提檔升級。公司全面推行黨建項目化，由經(jīng)驗豐富的專職人員與基層黨支部包保，指導(dǎo)項目部開展黨建工作，確保問題在一線解決、工作在一線推動、感情在一線培養(yǎng)，凝聚起項目攻堅的強大合力。
提升黨員示范引領(lǐng)能力。晟泰公司大力開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”活動，要求黨員掛牌上崗、亮出身份，引導(dǎo)黨員圍繞“保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展”，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動身邊員工真抓實干、攻堅克難。選樹先進(jìn)典型，在對優(yōu)秀黨員給予榮譽表彰和獎金的同時，對其事跡進(jìn)行宣傳，并通過先進(jìn)典型“一對一”結(jié)對子的方式，進(jìn)行思想幫扶和業(yè)務(wù)幫扶。此外，依托勞模創(chuàng)新工作室，組織身為黨員的業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)員工開展課題研究，進(jìn)行技術(shù)革新，破解制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，激勵干部員工爭當(dāng)“業(yè)務(wù)冠軍”“企業(yè)脊梁”，以一流業(yè)績創(chuàng)建一流品牌。公司在鞏固既有項目的同時快馬加鞭建設(shè)新項目，智慧央廚建設(shè)、機電安裝更高等級資質(zhì)申請、餐飲項目擴張等工作穩(wěn)步推進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
