宇光公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨建工作會(huì)議精神，圍繞“1158”黨建工作部署，緊扣“深化提升”主題，牢固樹(shù)立“抓黨建是第一責(zé)任，抓發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”意識(shí)，把黨建工作“軟指標(biāo)”變成“硬約束”，不斷提升黨建工作質(zhì)量。
推進(jìn)特色品牌創(chuàng)建。該公司在黨建工作考核中把黨建工作有創(chuàng)新、有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)作為加分項(xiàng)，鼓勵(lì)基層黨支部開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，各黨支部組織實(shí)施“黨建+服務(wù)”“為黨旗增輝、為企業(yè)增效”“黨建四融合”“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”等特色品牌行動(dòng)；通過(guò)開(kāi)展崗位建功、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、設(shè)立黨員季度積分、黨員示范崗等形式，圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，聚焦主業(yè)主責(zé)和重大項(xiàng)目、改革發(fā)展，把黨員集結(jié)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線、急難險(xiǎn)重任務(wù)前沿，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
實(shí)施英才賦能行動(dòng)。該公司始終堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，以素質(zhì)提升和能力建設(shè)為核心，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)形式，每周定期組織專業(yè)技術(shù)人員圍繞智能制造發(fā)展歷程及趨勢(shì)、電氣控制和PLC基礎(chǔ)知識(shí)、智能化系統(tǒng)及安全防護(hù)相關(guān)知識(shí)等開(kāi)展培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)操演練，全方位提升培訓(xùn)成效。同時(shí)，組織技術(shù)骨干主動(dòng)“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”，學(xué)習(xí)了解當(dāng)前市場(chǎng)的新技術(shù)、新裝備和新工藝，拓寬思路，進(jìn)一步提升企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型人才隊(duì)伍素質(zhì)。
深化凝心聚力行動(dòng)。該公司扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面構(gòu)建企業(yè)文化體系，制定公司年度精神文明建設(shè)工作計(jì)劃，挖掘企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，豐富文化活動(dòng)載體，制定下發(fā)“最美宇光人”選樹(shù)表彰的實(shí)施方案，通過(guò)全員參與+典型引領(lǐng)，持續(xù)弘揚(yáng)勞模精神、榜樣精神，以“身邊人講述身邊事、身邊事激勵(lì)身邊人”，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力。開(kāi)展各類文化活動(dòng)，不斷豐富職工精神文化生活，持續(xù)提升職工的獲得感、幸福感。
